體育市場(chǎng)營(yíng)銷

第一章 體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及相關(guān)概念
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、體育產(chǎn)業(yè)的概念
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
一、體育消費(fèi)者
二、體育產(chǎn)品
三、體育生產(chǎn)商與中間商
第三節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策選擇
一、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化
二、以體育健身娛樂業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面升級(jí)
三、重點(diǎn)扶持體育競(jìng)賽表演業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)，以體育競(jìng)賽表演業(yè)帶動(dòng)體育中介服務(wù)業(yè)和體育金融保險(xiǎn)業(yè)
四、發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)的調(diào)控作用
五、適度發(fā)展體育彩票業(yè)
第二章 體育營(yíng)銷及觀念演變
第一節(jié) 體育與體育營(yíng)銷
一、體育的本質(zhì)與功能
二、體育營(yíng)銷
第二節(jié) 體育營(yíng)銷觀念
一、傳統(tǒng)的體育營(yíng)銷觀念
二、現(xiàn)代體育市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
案例1 體育院校到底怎么辦？
案例2 環(huán)青海湖國(guó)際公路自行車賽
案例3 奧運(yùn)會(huì)賽程為何調(diào)整
第三章 體育營(yíng)銷管理過程與環(huán)境
第一節(jié) 體育營(yíng)銷管理過程
一、體育營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃
案例4 NBA的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
二、體育營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行
三、控制階段
第二節(jié) 體育營(yíng)銷的宏觀環(huán)境
一、政治、法律環(huán)境
二、社會(huì)文化環(huán)境
三、人口環(huán)境
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
五、技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 體育營(yíng)銷的微觀環(huán)境
一、體育組織
二、供應(yīng)商
三、消費(fèi)者
四、競(jìng)爭(zhēng)者
五、社會(huì)公眾
第四章 體育消費(fèi)者的行為分析
第一節(jié) 影響觀賞型體育消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素
一、動(dòng)機(jī)因素
二、運(yùn)動(dòng)的吸引力
三、經(jīng)濟(jì)因素
四、競(jìng)爭(zhēng)因素
五、人口因素
六、場(chǎng)館因素
七、運(yùn)動(dòng)介入程度
八、球迷的認(rèn)可
第二節(jié) 參與型體育消費(fèi)者的購(gòu)買的決策過程
一、問題的識(shí)別
二、信息的尋求
三、評(píng)估選擇
四、參與
五、參與后的評(píng)估
第三節(jié) 參與型體育消費(fèi)者與觀賞型體育消費(fèi)者的消費(fèi)行為比較
一、參與型體育消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)
二、觀賞型體育消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)
第五章 運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位
第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
一、人口變數(shù)
案例5 電子競(jìng)技：新的體育細(xì)分市場(chǎng)
二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)分
三、社會(huì)心理細(xì)分
四、地理細(xì)分
五、行為細(xì)分
六、利益細(xì)分
第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
一、評(píng)價(jià)目標(biāo)市場(chǎng)
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)
案例6 第六屆全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)(簡(jiǎn)稱六城會(huì))資源開發(fā)的市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位
三、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的定位
案例7 聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略定位
案例8 拉庫(kù)斯特與“鱷魚”牌服飾的市場(chǎng)定位
第六章 體育產(chǎn)品與產(chǎn)品策略
第七章 體育產(chǎn)品的價(jià)格策略
第八章 體育分銷渠道與策略選擇
第九章 體育營(yíng)銷溝通與促銷組合決策
第十章 體育促銷組合要素
第十一章 體育贊助
第十二章 體育賽事特許產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)與管理
第十三章 體育營(yíng)銷組織、執(zhí)行與控制
主要參考文獻(xiàn)