夢(mèng)想啟動(dòng)未來通用電氣夢(mèng)想之路

　　本書通過重現(xiàn)通用電氣130多年的發(fā)展歷程與管理特點(diǎn)，挖掘孕育在其科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)、靈活的組織架構(gòu)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、龐大的產(chǎn)品市場(chǎng)、精益求精的流程質(zhì)量管理，以及誠信企業(yè)文化中的成功秘訣與實(shí)踐，是基礎(chǔ)研究與市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新的結(jié)合？還是基于資本融合的專業(yè)并購？還是產(chǎn)品服務(wù)的系統(tǒng)解決方案提供？抑或三足鼎立，共奪天下？本書特色內(nèi)容構(gòu)架：縱向的企業(yè)發(fā)展歷程+橫向的經(jīng)營管理維度，立體呈現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)的卓越實(shí)踐之路。第三方視角：與大多數(shù)傳記性、故事性書籍不同，定位于從第三方的中立視角，盡可能“原汁原味”地向讀者呈現(xiàn)企業(yè)的管理實(shí)踐，回答企業(yè)到底是“如何做”的問題。研究方式方法：除核實(shí)與梳理各種公開發(fā)布的素材外，在保證不涉及任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的前提下，就一些可獲得的規(guī)范性制度文本進(jìn)行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉(zhuǎn)譯為中文來介紹給我國讀者的。解讀手法：在細(xì)致解析企業(yè)管理實(shí)踐的同時(shí)，提綱挈領(lǐng)地構(gòu)建各家標(biāo)桿企業(yè)的“成功地圖”，于紛繁的管理行為中抽離出對(duì)企業(yè)成功產(chǎn)生過重大影響的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的管理實(shí)踐，并理清這些成功實(shí)踐之間的相互影響和匹配關(guān)系，從而描繪出企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理圖譜。原真、原本呈現(xiàn)企業(yè)的各種管理實(shí)踐，一反作為學(xué)者喜歡“發(fā)表議論和觀點(diǎn)”的職業(yè)常態(tài)，刻意節(jié)略了所謂“評(píng)論性”內(nèi)容，把思考和判斷的空間留給讀者。

　　彭劍鋒，中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任，曾任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級(jí)管理顧問、專家組組長，在中國企業(yè)界和咨詢界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。