輕模式：后危機(jī)時(shí)代9大管理創(chuàng)造

推薦序一：不要再跟著西方走了！……………………唐•舒爾茨001
推薦序二：中國式機(jī)遇 樊 綱013
推薦序三：中國式的國際化管理 唐 駿023
推薦序四：解碼中國管理模式 徐少春033

開　篇
中國企業(yè)需要輕模式！
　　
第1輕
輕型領(lǐng)導(dǎo)者思維
柳傳志：團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力007
金志國：系統(tǒng)力決定競爭力010
江南春：決策和判斷015
馬 云：創(chuàng)新和社會責(zé)任感019
　　
第2輕
輕型管理模式
放棄不必要的實(shí)業(yè)投資026
管理集成，刪繁就簡030
用群體智慧解決問題033
讓決策權(quán)延至最底層037
整合制勝045
踏準(zhǔn)周期，在谷底尋找戰(zhàn)機(jī)049
在并購中增值052
危機(jī)！危機(jī)！054
　　
第3輕
輕型商業(yè)模式
10大輕商業(yè)模式059
典型性輕公司067
制造不能承受之重069
第4輕
輕型投融資模式
投資需求和能力邊界075
輕型投資7大方略避開鐵板079
選準(zhǔn)適宜投資的行業(yè)091
在風(fēng)險(xiǎn)可控下多元化穩(wěn)重投資098
中小企業(yè)可采取的“輕”融資103
　　
第5輕
輕型國際化模式
走向國際化，中國企業(yè)首先要“修煉內(nèi)功”113
國際化：不能太心急115
中小企業(yè)也可以國際化121
輕型國際化模式的他山之石124
　　
第6輕
輕型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式
發(fā)現(xiàn)輕產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)137
輕產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的禁區(qū)149
　　
第7輕
輕型營銷體系
心智是營銷競爭的終極戰(zhàn)場155
品牌定位：在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利位置158
中國“技不如人”，只因缺乏營銷創(chuàng)新167
網(wǎng)絡(luò)營銷：以最佳的性價(jià)比創(chuàng)造奇跡171
　　
第8輕
輕型創(chuàng)新體系
沉溺于革命性技術(shù)等于自尋死路183
聚焦市場：激光比太陽光更強(qiáng)185
抓住新概念，一切皆有可能188
美國企業(yè)強(qiáng)大的秘訣：品類創(chuàng)新190
　　
第9輕
輕型戰(zhàn)略體系
緣何90%的并購都會失敗199
低碳經(jīng)濟(jì)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響204
消費(fèi)者決定競爭力207
　　
尾 聲
中國可以走出一條新路！
后記