2010黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試輔導(dǎo)教材：決勝面試

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	伍景玉主編
出版社：	京華出版社
叢編項(xiàng)：	黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試專用教材
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787807247814	出版時(shí)間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要手段，對(duì)貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍具有關(guān)鍵作用。黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》對(duì)新形勢(shì)下深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍作出了全面部署，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵”。中共中央組織部部長(zhǎng)李源潮也明確指出，深化干部人事制度改革，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的迫切需要，是發(fā)展社會(huì)主義民主政治的迫切需要，是增強(qiáng)我國(guó)政治制度競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，是解決干部工作中突出問(wèn)題、提高選人用人公信度的迫切需要。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)干部人事制度改革取得重大進(jìn)展，但一些深層次矛盾和問(wèn)題還未得到根本解決。解決干部工作中的突出問(wèn)題，提高選人用人公信度，關(guān)鍵在改革，希望在改革，根本出路在改革。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，才能更好地為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才。干部人事制度改革是干部工作從思想觀念、體制機(jī)制到方式方法的全面變革，政治性、政策性很強(qiáng)，必須按照黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持正確原則，把握正確方向，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期干部人事制度改革的主要任務(wù)之一。公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，是調(diào)查中干部群眾認(rèn)為近年來(lái)最有成效的選人用人改革措施。下一步，將繼續(xù)把完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式作為干部人事制度改革的一個(gè)重點(diǎn)，突出崗位特點(diǎn)，注重能力實(shí)績(jī)。一是加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度。有條件的地方和部門(mén)可以每年開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作，對(duì)一些重要職位進(jìn)行公開(kāi)選拔，機(jī)關(guān)中層以下領(lǐng)導(dǎo)職位除特殊崗位外逐步做到以競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要選拔形式。二是完善差額選拔干部辦法。推行差額推薦、差額考察、差額醞釀，探索差額票決，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，促進(jìn)好中選優(yōu)。三是提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的質(zhì)量。堅(jiān)持“干什么、考什么”，把考試和考察更好地結(jié)合起來(lái)，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，防止選用夸夸其談的“馬謖”。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《2010黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試輔導(dǎo)教材：決勝面試》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇　透析黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試
　第一章　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試概述
　　專題一　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試流程及主要面試形式
　　　一、面試流程
　　　二、面試的組織實(shí)施
　　　三、面試的主要形式
　　專題二　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試特點(diǎn)分析
　　　一、面試內(nèi)容靈活多樣
　　　二、面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程
　　　三、面試的手段以談話和觀察為主
　　　四、面試的時(shí)間具有持續(xù)性
　　　五、面試的交流具有直接互動(dòng)性
　　　六、面試具有有效性
　　　七、面試具有全面性
　　專題三　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試答題原則與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　　　一、面試命題基本原則
　　　二、面試命題的基本要求
　　　三、面試答題原則
　　　四、面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　　專題四　命題趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　　一、面試形式的多樣化
　　　二、結(jié)構(gòu)化面試被廣泛采用
　　　三、提問(wèn)的彈性化
　　　四、面試內(nèi)容的不斷擴(kuò)大
　　　五、面試考官的專業(yè)化
　　　六、面試?yán)碚摵头椒ú粩嘤兴黄?br />　　專題五　面試九忌
　　　一、忌對(duì)考試地點(diǎn)不熟悉，證件沒(méi)有帶齊全
　　　二、忌遲到
　　　三、忌怯場(chǎng)
　　　四、忌遇到熟悉的題目，背誦答案
　　　五、著裝禁忌
　　　六、語(yǔ)言風(fēng)格禁忌
　　　七、表達(dá)方式禁忌
　　　八、不良習(xí)慣禁忌
　　　九、不良表現(xiàn)禁忌
　第二章　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試全程應(yīng)對(duì)策略
　　專題一　面試前的準(zhǔn)備
　　　一、面試前的形象準(zhǔn)備
　　　二、面試前職位調(diào)研
　　　三、面試前的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備
　　　四、面試前的心理調(diào)適
　　專題二　面試過(guò)程中的要點(diǎn)
　　　一、面試中的基本禮節(jié)
　　　二、面試中的核心階段
　　專題三　面試過(guò)后的關(guān)注點(diǎn)
　　　一、正確判斷收尾時(shí)機(jī)
　　　二、重申自己的任職資格
　　　三、重申自己的求職意愿
　　　四、配合考官，自然地結(jié)束面試
　　　五、禮貌地向考官告辭
　　　六、對(duì)考場(chǎng)工作人員表示感謝
　　專題四　考官談面試
　　　一、考官談面試的特點(diǎn)
　　　二、考官談面試的主要內(nèi)容
　　　三、考官談面試的常用題目類型
　　　四、考官談面試效應(yīng)
　　　五、考官談面試常見(jiàn)錯(cuò)誤
　第三章　面試考查的能力及提升策略
　　專題一　面試考查能力解讀
　　專題二　能力高效提升策略
第二篇　面試分類突破及應(yīng)試要點(diǎn)
　第一章　結(jié)構(gòu)化面試題型分類及應(yīng)試要點(diǎn)
　　結(jié)構(gòu)化面試題型特點(diǎn)及評(píng)分要素
　　　一、結(jié)構(gòu)化面試的歷史
　　　二、結(jié)構(gòu)化面試的概念
　　　三、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
　　　四、結(jié)構(gòu)化面試的題型
　　　五、面試時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)
　　　六、結(jié)構(gòu)化面試計(jì)分表
　　專題一　自我認(rèn)知類
　　　一、自我認(rèn)知的概念和重要性
　　　二、自我認(rèn)知類試題的基本要求
　　　三、自我認(rèn)知類試題分類應(yīng)答策略及精講
　　　四、自我認(rèn)知類試題要點(diǎn)總結(jié)
　　專題二　綜合分析類
　　　一、綜合分析的概念和重要性
　　　二、綜合分析類試題的基本要求
　　　三、綜合分析類試題分類應(yīng)答策略及精講
　　　四、綜合分析類試題要點(diǎn)總結(jié)
　　專題三　溝通協(xié)調(diào)類
　　　一、溝通協(xié)調(diào)的表現(xiàn)和重要性
　　　二、溝通協(xié)調(diào)能力類試題的基本要求
　　　三、溝通協(xié)調(diào)類試題分類應(yīng)答策略及精講
　　　四、溝通協(xié)調(diào)類試題要點(diǎn)總結(jié)
　　專題四　計(jì)劃組織類
　　　一、計(jì)劃組織能力的概念和重要性
　　　二、計(jì)劃組織類試題的基本要求
　　　三、計(jì)劃組織類試題分類應(yīng)答策略及精講
　　　四、計(jì)劃組織類試題要點(diǎn)總結(jié)
　　專題五　其他
　　　一、其他類試題包含的內(nèi)容以及答題原則
　　　二、聯(lián)想類試題分類應(yīng)答策略及精講
　　　三、聯(lián)想類試題要點(diǎn)總結(jié)
　第二章　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類及應(yīng)試要點(diǎn)
　　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試特點(diǎn)及評(píng)分要素
　　　一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的特點(diǎn)
　　　二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的評(píng)分要素
　　　三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的應(yīng)對(duì)策略
　　專題一　開(kāi)放式問(wèn)題
　　專題二　兩難問(wèn)題
　　專題三　多項(xiàng)選擇問(wèn)題
　　專題四　操作性問(wèn)題
　　專題五　資源爭(zhēng)奪問(wèn)題等　
　　專題六　華圖無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組試題精選
　第三章　情景模擬面試題型分類及應(yīng)試要點(diǎn)
　第四章　抽簽答辯
　第五章　競(jìng)聘演講面試
　第六章　文件筐測(cè)驗(yàn)
第三篇　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題詳解
第四篇　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試模擬預(yù)測(cè)題及名師精解
第五篇　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試熱點(diǎn)話題背景
　第一章　理論與政策類
　第二章　社會(huì)熱點(diǎn)類
附錄