管理學(xué)

第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 組織與管理
第二節(jié) 管理者的角色和技能
第三節(jié) 管理行為——科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第二章 經(jīng)典管理理論簡(jiǎn)述
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 管理理論的新發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第三章 組織環(huán)境
第一節(jié) 組織與環(huán)境
第二節(jié) 組織的外部環(huán)境
第三節(jié) 組織的內(nèi)部環(huán)境
復(fù)習(xí)思考題
第四章 組織文化
第一節(jié) 組織文化及其來(lái)源
第二節(jié) 組織文化與管理
第三節(jié) 組織文化的建構(gòu)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第五章 管理倫理與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理倫理
第二節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第三節(jié) 企業(yè)管理倫理與社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐
復(fù)習(xí)思考題
第六章 管理決策
第一節(jié) 管理決策的概念與影響因素
第二節(jié) 管理決策類型
第三節(jié) 管理決策方法
復(fù)習(xí)思考題
第七章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃的概念與內(nèi)容
第二節(jié) 基本計(jì)劃技術(shù)
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
第五節(jié) 目標(biāo)管理
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第八章 組織
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的整合
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 人力資源管理
復(fù)習(xí)思考題
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與溝通
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第十章 控制
第一節(jié) 控制的原理
第二節(jié) 控制的過(guò)程
第三節(jié) 控制的方法
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第十一章 創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容與重要性
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的原則和方法
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)