項(xiàng)目成本管理

序
前言
上篇　成本管理理論篇
　第1章　成本管理概述
　　1.1　成本管理理論的發(fā)展
　　1.2　成本管理概念及分類
　　1.3　戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值鏈
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　　實(shí)驗(yàn)操作題
　第2章　成本管理的基礎(chǔ)理論
　　2.1　成本性態(tài)模型
　　2.2　資金時(shí)間價(jià)值和成本
　　2.3　項(xiàng)目投資決策方法
　　2.4　質(zhì)量成本管理
　　2.5　平衡計(jì)分卡理論
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　第3章　成本管理的基本方法
　　3.1　分批成本法
　　3.2　作業(yè)成本法
　　3.3　本量利分析
　　3.4　定價(jià)決策的成本分析
　　3.5　約束理論
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　　實(shí)驗(yàn)操作題
下篇　項(xiàng)目成本管理理論與方法篇
　第4章　項(xiàng)目成本管理概述
　　4.1　項(xiàng)目管理基本內(nèi)容
　　4.2　項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容
　　4.3　項(xiàng)目成本管理前的資源計(jì)劃編制
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　第5章　項(xiàng)目成本估算
　　5.1　成本估算的會(huì)計(jì)方法
　　5.2　學(xué)習(xí)曲線分析
　　5.3　項(xiàng)目成本估算方法
　　5.4　項(xiàng)目成本估算中應(yīng)注意的問題
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　　實(shí)驗(yàn)操作題
　第6章　項(xiàng)目成本預(yù)算
　　6.1　項(xiàng)目成本預(yù)算的基本概念
　　6.2　項(xiàng)目成本預(yù)算的原則
　　6.3　項(xiàng)目成本預(yù)算的流程
　　6.4　項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算分配
　　6.5　項(xiàng)目成本預(yù)算中應(yīng)注意的問題
　　6.6　項(xiàng)目成本預(yù)算常見的誤區(qū)
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　　實(shí)驗(yàn)操作題
　第7章　項(xiàng)目成本控制
　　7.1　項(xiàng)目成本控制內(nèi)容
　　7.2　項(xiàng)目成本控制原則
　　7.3　項(xiàng)目成本控制技術(shù)一掙得值分析
　　7.4　項(xiàng)目成本控制中應(yīng)注意的問題
　　思考與練習(xí)題
　　案例題
　　實(shí)驗(yàn)操作題
　第8章　項(xiàng)目審計(jì)、收尾與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
　　8.1　項(xiàng)目審計(jì)
　　8.2　項(xiàng)目收尾
　　8.3　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
　　思考與練習(xí)題
　第9章　綜合案例與綜合實(shí)驗(yàn)操作
　　9.1　某公司油冷器產(chǎn)品的質(zhì)量成本與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施.
　　9.2　某電子生產(chǎn)企業(yè)的成本管理
　　9.3　神舟飛船項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理實(shí)踐與探索
　　9.4　神舟飛船經(jīng)費(fèi)管理指南
　　9.5　Microsoft Project 2007在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用
附錄
參考文獻(xiàn)