中國與世博會三部曲·舉辦世博會（3）

序曲
第1章 上海世博會的中辦歷程
　1.1 上海世博會的申辦背景與申辦程序
　　1.1.1 最早提出在上海舉辦世博會的人及其“世博”思想
　　1.1.2 上海申辦世博會的優(yōu)勢條件
　　1.1.3 上海舉辦世博會的能力條件
　1.2 上海成功申辦世博會
　　1.2.1 中國政府及領(lǐng)導(dǎo)人對申辦上海世博會的承諾
　　1.2.2 民眾對申辦上海世博會的支持
　　1.2.3 國際展覽局對上海的考察
　　1.2.4 申辦世博會舉辦權(quán)的競爭
　　1.2.5 中國上海申博成功
第2章 上海世博會的組織與管理
　2.1 中國政府籌辦2010年上海世博會
　2.2 世博會的組織管理機構(gòu)及其職能作用
　　2.2.1 中國2010年上海世界博覽會組織委員會
　　2.2.2 上海世博會事務(wù)協(xié)調(diào)局
　　2.2.3 上海世博土地控股有限公司
第3章 豐富的主題演繹與多姿多彩的蛹館建設(shè)
　3.1 城市作為主題的提出過程
　　3.1.1 城市作為主題提出的背景
　　3.1.2 主題的確立過程與五個副主題的提出
　3.2 多姿多彩的場館建設(shè)
　　3.2.1 上海世博會場的結(jié)構(gòu)布局
　　3.2.2 別具特色的上海世博會主題館
　　3.2.3 造型各異的世博軸、世博中心與世博演藝中心
　　3.2.4 中國館的表達理念
　　3.2.5 部分國家館的主題
第4章 員活的商業(yè)運作與推廣模式
　4.1 商業(yè)運作的概況
　　4.1.1 商業(yè)運作內(nèi)容之一：上海世博拿贊助 　　
　　4.1.2 商業(yè)運作內(nèi)容之二：標志特許經(jīng)營
　　4.1.3 商業(yè)運作內(nèi)容之三：活動經(jīng)營
　　4.1.4 商業(yè)運作內(nèi)容之四：票務(wù)推廣營銷、場地租賃等
　4.2 后續(xù)利用問題
第5章 形式多樣的晨務(wù)安排
　5.1 傳統(tǒng)的展務(wù)安排：國內(nèi)參展、國際參展與企業(yè)參展
　5.2 上海世博會的特色安排：城市最佳實踐區(qū)和網(wǎng)上世博會
　　5.2.1 城市最佳實踐區(qū)
　　5.2.2 網(wǎng)上世博會
第6章 面貌一新的城市建設(shè)
　6.1 更新改造、舊貌換新顏
　……
第7章 世博會與上海城市文化的互動共生
第8章 舉辦世博會帶來的機遇與影響
參考文獻
主編簡介
感謝