研磨商業(yè)力

推薦序 蟻穴也可以決堤 徐重仁
　下一代經(jīng)理人才要先培養(yǎng)出自己思考的“型” 湯明哲
大前五力 蕭瑞麟
導(dǎo)讀 研磨出自己的“型” 莊素玉
前言
第1章 研磨先見(jiàn)力
　先見(jiàn)力有別于直覺(jué)與靈感
　以先見(jiàn)力解讀市中心未來(lái)的地價(jià)
　從六本木之丘的窗口能否看見(jiàn)輕井澤？
　老齡化社會(huì)的未來(lái)在歐美
　是否看得到SONY光明的未來(lái)？
　日本能不能成為美麗的國(guó)家？
　我所開(kāi)始的未來(lái)教育
第2章 研磨突破力
　以邏輯排除來(lái)自知識(shí)分子的障礙
　面對(duì)重大議題，先將問(wèn)題具體化，再逐一解決
　以執(zhí)著的信念克服困難的沃爾特·迪斯尼
　看清障礙的本質(zhì)
　阻礙道州制的既得利益者的障礙
　阻礙夏季時(shí)間的中央政府的障礙
　鍛煉突破力的方法
第3章 研磨影響力
　時(shí)代需要可以影響周圍的人
　我如何成為可以影響世界的人
　擁有自己的“型”能夠強(qiáng)化影響力
　首先，掌握思考的“型”
　讓“型”內(nèi)化的平時(shí)訓(xùn)練
　請(qǐng)不要貼近權(quán)威
　提高影響力的傳達(dá)方式
　世界上最有影響力的國(guó)家是美國(guó)嗎？
　培養(yǎng)在21世紀(jì)發(fā)揮影響力的人才
第4章 研磨工作力
　提升工作效率的方法
　提升工作效率的重點(diǎn)在于安排計(jì)劃
　別讓“咦？東西到底在哪里呢？”剝奪了時(shí)間
　掌握“要徑法”(Critical Path Method)
　使用“脈絡(luò)的處理方式”(Context Processing)
　21世紀(jì)的信息收集法——電視廣告將會(huì)消失？
　落伍的舊世代居民
　在網(wǎng)絡(luò)叢林，姑且全部都嘗嘗看
第5章 研磨人間力
　缺乏基礎(chǔ)，無(wú)法享受工作與人生
　不順意的遭遇產(chǎn)生生命的能量
　優(yōu)先排定休閑的計(jì)劃
　讓家人之間的對(duì)話優(yōu)于徒勞無(wú)功的加班
　即使煩惱，問(wèn)題也沒(méi)有解決
　將生活習(xí)慣也改為21世紀(jì)的形態(tài)
　來(lái)個(gè)活力早餐(How about Breakfast？)
　我的工作從早上5點(diǎn)開(kāi)始
　在早上，集中全力投入工作
終章 當(dāng)前，為什么是商業(yè)力？
　別以“格差社會(huì)”作為借口
　調(diào)整錯(cuò)誤的錄用
　豐田汽車舍棄日本的日子
　成為農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才
　懷抱渴望的人才有機(jī)會(huì)