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中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究:基于后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的視角

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究:基于后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的視角

定 價(jià):¥38.00

作 者: 王莉,林漢川 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 國(guó)際經(jīng)濟(jì)

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ISBN: 9787501795598 出版時(shí)間: 2010-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 442 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究:基于后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的視角》緊密結(jié)合中國(guó)的實(shí)際背景。將“后發(fā)”的概念應(yīng)用到企業(yè)國(guó)際化中來(lái)。旨在區(qū)別后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化每先發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的種種不同,探討在新時(shí)代背景下,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的路徑選擇。在闡述與探索中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)概念,以及發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論、企業(yè)國(guó)際化理論的基礎(chǔ)上分別對(duì)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與組織管理戰(zhàn)略展開(kāi)了研究,對(duì)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化方式、國(guó)際化方式的行業(yè)分布,以及國(guó)際化方式的目標(biāo)區(qū)位分布進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和典型案例剖析,就其基于整合優(yōu)勢(shì)的國(guó)際化方式進(jìn)行了深入分析,并對(duì)中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的整合優(yōu)勢(shì)方式與政策選擇提出了對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

  王莉,1978年9月生,遼寧葫蘆島人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?,F(xiàn)在南方醫(yī)科大學(xué)人文與管理學(xué)院任職,被對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地聘為研究人員:主要研究方向和領(lǐng)域包括:企業(yè)理論與制度、企業(yè)國(guó)際化等。已在核心期刊發(fā)表10多篇學(xué)術(shù)論文。林漢川,1949年2月生,重慶市人,博士生導(dǎo)師。現(xiàn)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地首席專(zhuān)家。主要研究方向和領(lǐng)域包括:企業(yè)理論與制度、企業(yè)國(guó)際化、中小企業(yè)發(fā)展等;已主持和完成10項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,獲孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)等省部級(jí)獎(jiǎng)20多項(xiàng),在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》等刊物發(fā)表200多篇學(xué)術(shù)論文。

圖書(shū)目錄

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與選題意義
一、研究背景
二、研究的理論與實(shí)踐意義
第二節(jié) 本書(shū)研究思路、方法與創(chuàng)新
一、研究思路
二、研究方法
三、數(shù)據(jù)與資料來(lái)源
四、研究創(chuàng)新
第三節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)概念
一、企業(yè)國(guó)際化與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
二、跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
三、“走出去”戰(zhàn)略
四、后發(fā)企業(yè)與后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化
五、整合與整合優(yōu)勢(shì)
第二章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論的適用性
一、發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論
二、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論
三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的理論適用性
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化理論的適用性
一、企業(yè)國(guó)際化理論
二、國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)國(guó)際化理論的研究
第三節(jié) 基于整合優(yōu)勢(shì)的中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的分析框架
一、后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與主流理論的局限
二、后發(fā)型優(yōu)勢(shì)理論的啟示
三、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略管理理論演化的啟示
四、基于整合優(yōu)勢(shì)的中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的分析框架
第三章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化區(qū)位優(yōu)勢(shì)與影響因素的動(dòng)態(tài)演化
一、企業(yè)國(guó)際化區(qū)位優(yōu)勢(shì)與影響因素
二、企業(yè)國(guó)際化區(qū)位選擇中優(yōu)勢(shì)因素的動(dòng)態(tài)演化
三、企業(yè)國(guó)際化中次國(guó)家層面區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)因與區(qū)位選擇
一、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)因及區(qū)位選擇
二、結(jié)合戰(zhàn)略動(dòng)因的區(qū)位選擇因素分析
三、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)因與區(qū)位選擇
第三節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位戰(zhàn)略
一、全球?qū)ν庵苯油顿Y區(qū)位分布格局
二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分布現(xiàn)狀
三、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的多元區(qū)位選擇戰(zhàn)略
四、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化多元區(qū)位進(jìn)入戰(zhàn)略
五、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位選擇與集群分析
六、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的多元地域戰(zhàn)略
第四章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,
第一節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)選擇分析
一、全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)選擇的經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化行業(yè)分布現(xiàn)狀
四、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)
第二節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析框架
二、中國(guó)紡織服裝行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
一、關(guān)聯(lián)與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的帶動(dòng)
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的提升
三、跨國(guó)并購(gòu)與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)
四、利基戰(zhàn)略與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的培育
第五章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的組織管理戰(zhàn)略
第六章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化基于整合優(yōu)勢(shì)的實(shí)證分析
第七章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的政策支持體系
第八章 金融危機(jī)與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)的國(guó)際化
主要參考文獻(xiàn)

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