中國式企業(yè)聯(lián)盟

定　價(jià)：￥33.00

作　者：	陸新之編著
出版社：	山西人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)并購

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ISBN：	9787203067825	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	205	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在中國房地產(chǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)的大背景下，《中國式企業(yè)聯(lián)盟：輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè)的并合之道》聚焦房地產(chǎn)代理公司的商業(yè)模式、管控節(jié)奏和盛衰之道。通過對首家在A股市場上市的房地產(chǎn)代理企業(yè)世聯(lián)地產(chǎn)參股山東信立恰高案例的詳細(xì)解讀，揭示了世聯(lián)地產(chǎn)的成功之路，也通過信立怡高發(fā)掘了一省龍頭企業(yè)的快速成長基因。《中國式企業(yè)聯(lián)盟：輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè)的并合之道》對內(nèi)地眾多輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè)公司的定價(jià)、客戶關(guān)系管理與人力資源建設(shè)都有深入分析和精彩總結(jié)?！吨袊狡髽I(yè)聯(lián)盟：輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè)的并合之道》還收錄了房地產(chǎn)代理行業(yè)與萬科、保利、中信以及綠城等多家大型品牌開發(fā)商的多個(gè)成功合作案例。

作者簡介

　　陸新之，商業(yè)觀察家，亨通堂文化傳播機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人之一。他長期致力于研究中國商業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變和解讀企業(yè)案例，對于中國房地產(chǎn)行業(yè)有深入了解。他曾任職于《三聯(lián)生活周刊》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，擔(dān)任新版《中國房地產(chǎn)報(bào)》核心采編成員和《新世紀(jì)周刊》主編。他出版有（王石管理日志》、《王石是怎樣煉成的》、（招商局與中國房地產(chǎn)業(yè)》以及《中國商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)本》等與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)的專著。他對萬科集團(tuán)、綠城集團(tuán)、碧桂園、招商地產(chǎn)和世聯(lián)地產(chǎn)等業(yè)界一流企業(yè)都有長期的細(xì)致研究。他還是CCTV2“對話”節(jié)目前排嘉賓、東方衛(wèi)視“頭腦風(fēng)暴”特約評論員、鳳凰衛(wèi)視中文臺“鏘鏘三人行”嘉賓，還在各地電視臺的“財(cái)富非常道”、“財(cái)經(jīng)五連發(fā)”、“我們愛理財(cái)”、“聽我非常道”和“紫薇視界”等節(jié)目出鏡。

圖書目錄

第一章面臨重構(gòu)的商業(yè)世界
　第一節(jié) 全球金融海嘯后的宏觀格局
　　1．房地產(chǎn)、貪婪與金融危機(jī)
　　2．艱難筑底的美國房地產(chǎn)業(yè)
　　3．全球救市大行動
　　4．前途未卜的世界經(jīng)濟(jì)
　第二節(jié) 地產(chǎn)三十年：方興未艾的朝陽產(chǎn)業(yè)
　　1．滄海桑田，一甲子間
　　2．肩負(fù)重任的房地產(chǎn)業(yè)
　　3．高歌猛進(jìn)的十年
　　4．成長中的煩惱
　第三節(jié) 房地產(chǎn)代理業(yè)應(yīng)運(yùn)而生
　　1．房地產(chǎn)代理業(yè)二十年
　　2．大發(fā)展時(shí)代的到來
　　3．現(xiàn)狀與出路
第二章世聯(lián)是這樣煉成的
　第一節(jié) 十七載寒暑鑄就房地產(chǎn)業(yè)輕公司奇跡
　　1．白手起家
　　2．激動人心的四年
　　3．南征北戰(zhàn)
　　4．登陸A股市場
　第二節(jié) 世聯(lián)領(lǐng)跑行業(yè)優(yōu)勢的四大法寶
　　1．顧問作先導(dǎo)、代理為核心
　　2．控制成本有方，運(yùn)作高效率
　　3．為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
　　4．新技術(shù)的運(yùn)用，房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)前進(jìn)的推動力
　第三節(jié) 文化競爭力：世聯(lián)地產(chǎn)的特色
　　1．為工作注入生命的意義
　　2．即使付出代價(jià)，也要講誠信
　　3．注重透明度的世聯(lián)人
　　4．做好每一件小事
　　5．我支持，我是企業(yè)公民
第三章為什么是信立怡高
　第一節(jié) 信立怡高的成長之路
　　1．從深圳來的信立怡高
　　2．嘉恒商務(wù)大廈：打勝濟(jì)南第一戰(zhàn)
　　3．銀座數(shù)碼廣場：濟(jì)南新地標(biāo)、新景觀
　　4．泉印蘭亭：濟(jì)南“泉”文化地產(chǎn)品牌
　第二節(jié) 信立怡高，成功贏得山東主場
　　1．十年專注，外來者變身本土企業(yè)代表
　　2．大道無形的“怡高式”地產(chǎn)策劃策略
　第三節(jié) 珍貴的企業(yè)價(jià)值觀：怡高基業(yè)長青之本
　　1．一切為客戶著想
　　2．公司氛圍：公平、透明、尊重、共享
　　3．培養(yǎng)自己的地產(chǎn)代理精英
第四章合并進(jìn)行時(shí)
　第一節(jié) 為什么會走到一起
　　1．“惺惺相惜”的文化基因
　　2．全國品牌聯(lián)手地方龍頭，1+1>3的效應(yīng)
　　3．平臺不敗，雙派合流
　第二節(jié) 行業(yè)范本：國內(nèi)地產(chǎn)服務(wù)業(yè)首次成功合并（上）
　　1．摸著石頭過河的開始
　　2．停頓、溝通
　　3．焦點(diǎn)問題如何解決
　第三節(jié) 行業(yè)范本：國內(nèi)地產(chǎn)服務(wù)業(yè)首次成功合并（下）
　　1．合作的本質(zhì)：一群人與另一群人的牽手
　　2．風(fēng)雪兼程，直面高層溝通
　　3．溝通會實(shí)錄：坦誠交流，增信釋疑
　第四節(jié) 探尋服務(wù)業(yè)雙贏合作的秘密
　　1．解決思想問題在前
　　2．創(chuàng)業(yè)之路經(jīng)驗(yàn)談
　　3．統(tǒng)一股東認(rèn)識
　　4．整合分公司
　　5．堅(jiān)定骨干員工
　　6．規(guī)劃出來的“雙贏”之路
第五章精耕市場拓寬領(lǐng)域
　第一節(jié) 上市，世聯(lián)的新起點(diǎn)
　　1．上市，世聯(lián)成長的必經(jīng)之路
　　2．在規(guī)范經(jīng)營中健康快速成長
　　3．乙方的心態(tài)也可以更積極
　　4．經(jīng)得起考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)
　第二節(jié) 世聯(lián)的專業(yè)力量
　　　　1．世聯(lián)人的房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值觀
　　2．世聯(lián)：學(xué)習(xí)型企業(yè)的秘密
　　3．制勝之道：核心人才培養(yǎng)體系
　　4．“新手”的素質(zhì)“修煉
　　5．世聯(lián)的“以人為本
　第三節(jié) 世聯(lián)的未來戰(zhàn)略藍(lán)圖
　　1．未來的發(fā)展戰(zhàn)略
　　2．業(yè)務(wù)發(fā)展前景展望
　　3．世聯(lián)未來的經(jīng)營目標(biāo)
　　4．迎接更廣闊的市場
參考書目