風云贏家：塑造百萬保險精英

推薦序一：獻給行業(yè)的歷史坐標
推薦序二：激情與持久
推薦序三：邂逅營銷新表情
第1章 變遷
　1.1 營銷面孔的變遷
　1.2 營銷發(fā)展的時間變遷
　1.3 營銷發(fā)展方式的變遷
　1.4 營銷團隊的變革之舞
　1.5 營銷團隊發(fā)展透視
第2章 成為超級業(yè)務員
　2.1 高端營銷的本質
　2.2 意愿VS關系VS技術
　2.3 和上帝說“不”
　2.4 大客戶開拓的技巧
　2.5 大客戶銷售的利器
　2.6 大客戶銷售的四動法則
　2.7 大客戶促成的關鍵動作
　2.8 大客戶營銷的三大關口
　2.9 增員瞬間的心談主題
　2.10 大客戶轉介紹的黃金要領
　2.11 和客戶一起墜入愛河
　2.12 支點背后的支點
　2.13 賣保障還是賣收益
　2.14 服務：一個被扭曲的概念
　2.15 銷售模式也要升級換代
　2.16 重新思考銷售流程
　2.17 找尋百萬標保的營銷員
第3章 打造百萬標保的營銷團隊
　3.1 打造百萬標保營業(yè)部的N多要素
　3.2 營業(yè)部經(jīng)理的四個角色
　3.3 營銷組織的增員脈絡
　3.4 營銷新時代的組織發(fā)展觀
　3.5 組織建設的三件事
　3.6 組織建設的三個階段
　3.7 營銷團隊的結構性發(fā)展
　3.8 團隊建設的技術傳承
　3.9 團隊建設的四化
　3.10 團隊成長的關鍵
　3.11 提升業(yè)務平臺的關鍵要點
　3.12 團隊建設的三維成長
　3.13 走出低素質循環(huán)的怪圈
　3.14 千里馬是這樣鑄成的
　3.15 給保險生涯上保險
　3.16 從中外名人看組織發(fā)展
　3.17 保險營銷員的基本工作標準
第4章 組織發(fā)展的技術傳承
　4.1 增員成功的黃金法則
　4.2 增員等于意愿加技術
　4.3 增員面談的流程
　4.4 甄選流程
　4.5 沒有選擇就沒有優(yōu)秀
　4.6 增員拒絕處理（一）
　4.7 增員拒絕處理（二）
　4.8 增員拒絕處理（三）
　4.9 增員拒絕處理（四）
　4.10 增員拒絕處理（五）
　4.11 增員戰(zhàn)斗月的會議追蹤
　4.12 增員訓練系統(tǒng)的建立
　4.13 警惕團隊增員系統(tǒng)的失衡
　4.14 對離職人員要人性化關愛
　4.15 創(chuàng)說會運作的思考
　4.16 抓住新人培訓的要點
　4.17 人力發(fā)展瓶頸的突破
　4.18 管理者思維模式的創(chuàng)新
代跋：改變與夢想的舞臺
感恩：必須說