引 言
第一部分 撰寫具有說服力的計劃書
1.首先不要寫成提綱
2.讓你的計劃書獨占鰲頭
3.克服單調乏味的毛病
4.何時無視讀者的存在
第二部分 醒B的結構
1.讓人過目難忘的提案
2.趕時間寫好稿
3.寫最周全的備忘錄
第三部分 確定適當09語氣和文體
1.為商業(yè)寫作選擇適當?shù)恼Z氣
2.交流以助改革的推行
3.韻律和理由…詩歌對商業(yè)寫作的借鑒意義
4.艾恩·蘭德論寫作
5.一種文體不能普遍適用
第四部分 應對特殊的寫作挑戰(zhàn)
1.不要點擊“發(fā)送”鍵
2.怎樣教技術人員寫文章
3.實事求是地撰寫管理總結
4.快速刪節(jié)文章五法
第五部分 避免語法錯誤
1.用詞不當和其他錯誤——經理人初級讀本
2.怎樣在不懂語法規(guī)則的情況下寫出正確的句子
3.拘泥于語法規(guī)則是否妨礙了信息的傳遞
作者簡介