實用的BIM實施框架

第一部分 企業(yè)級BIM實施計劃
1.0.0.0 概述
1.1.0.0 企業(yè)級BIM愿景
1.1.1.0 與企業(yè)愿景保持一致
1.1.2.0 BIM宗旨
1.2.0.0 建模計劃
1.2.1.0 計劃創(chuàng)建模型
1.2.2.0 建模標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2.1 精度和尺寸標(biāo)注
1.2.2.2 模型對象屬性
1.2.2.3 建模詳細(xì)程度
1.2.2.4 計量制
1.2.3.0 分析模型
1.2.3.1 材料算量分析
1.2.3.2 進(jìn)度分析
1.2.3.3 碰撞檢測分析
1.2.3.4 可視化分析
1.2.3.5 LEED評估／能效分析
1.2.3.6 結(jié)構(gòu)分析
1.2.4.0 計劃使用的分析軟件
1.3.0.0 人員計劃
1.3.1.0 企業(yè)結(jié)構(gòu)
1.3.1.1 當(dāng)前結(jié)構(gòu)
1 3.1.2 建議結(jié)構(gòu)
1.3.2.0 員工技能
1.3.2.1 當(dāng)前技能
1 3.2.2 所需技能
1.3.3.0 員工招聘
1.3.4.0 培訓(xùn)需求
1.4.0.0 系統(tǒng)實施計劃
1.4.1.0 溝通計劃
1.4.2.0 培訓(xùn)計劃
1.4.3.0 支持計劃
1.5.0.0 公司協(xié)作計劃
1.5.1.0 文檔管理
1.5.1.1 訪問權(quán)限
1.5.1.2 文件夾維護(hù)
1.5.1.3 文件夾通知
1.5.1.4 文件命名規(guī)則
1.6.0.0 企業(yè)技術(shù)計劃
1.6.1.0 軟件選擇
1.6.1.1 模型創(chuàng)建
1.6.1 2 模型集成
1.6.1 3 碰撞檢測／模型協(xié)調(diào)
1.6.1 4 模型可視化
1.6.1 5 模型進(jìn)度審查
1.6.1 6 模型算量
1.6.1 7 協(xié)同項目管理
1.6.2.0 基礎(chǔ)設(shè)施要求
1.6.3.0 硬件要求
第二部分 項目級BIM實施計劃
2.0.O.0 概述
2.1.0.0 項目啟動
2.1.1.0 項目描述
2.1.2.0 核心協(xié)作團隊
2.1.3.0 項目宗旨及目標(biāo)
2.1.4.0 協(xié)作流程規(guī)劃
2.1.5.0 項目階段／階段性目標(biāo)
2.2.0.0 建模計劃
2.2.1.0 模型經(jīng)理
2.2.2.0 計劃模型
2.2.3.0 模型組件
2.2.3.0a 文件命名結(jié)構(gòu)
2.2.3.0b 精度和尺寸標(biāo)注
2.2.3.1 建模對象屬性
2.2.3.2 建模詳細(xì)程度
2.2.3.3 模型參考協(xié)調(diào)
2.2.3.4 度量制
2.2.4.0 合同文檔交付要求
2.2.5.0 詳細(xì)的建模計劃
2.2.5.1 概念化／概念設(shè)計
2.2.5.2 初步設(shè)計／方案設(shè)計
2.2.5.3 詳細(xì)設(shè)計／設(shè)計開發(fā)
2.2.5.4 實施／施工文檔
2.2.5.5 機構(gòu)協(xié)調(diào)投標(biāo)
2.2.5.6 施工
2.2.5.7 物業(yè)管理
2.3.0.0 分析計劃
2.3.1.0 分析模型
2.3.1.1 材料算量分析
2.3.1.2 進(jìn)度分析
2.3.1.3 沖突檢測分析
2.3.1.4 可視化分析
2.3.1.5 LEED評估體系／能效分析
2.3.1.6 結(jié)構(gòu)分析
2.3.2.0 詳細(xì)分析計劃
2.3.2.1 特別說明
2.4.0.0 項目協(xié)作和溝通計劃
2.4.1.0 溝通計劃
2.4.1.1 信息收發(fā)和通信協(xié)議
2.4.1.2 會議記錄
2.4.1.3 信函
2.4.2.0 協(xié)作計劃
2.4.2.1 文檔管理
2.4.2.1a 批復(fù)和訪問權(quán)限
2.4.2.1b 文件夾維護(hù)
2.4.2.1c 文件夾操作通知
2.4.2.1d 文件命名規(guī)則
2.4.2.1e 設(shè)計審閱
2.4.2.2 投標(biāo)管理
2.4.2.3 施工管理
2.4.2.3a RFl信息請求
2.4.2.3b 提交的文件
2.4.2.3c 日志
2.4.2.3d 其他施工管理業(yè)務(wù)流程
2.4.2.4 成本管理
2.4.2.4a 預(yù)算
2.4.2.4b 采購
2.4.2.4c 變更單流程
2.4.2.4d 支付申請
2.4.2.5 項目竣工
2.4.2.5a 竣工模型
2.4.2.5b 系統(tǒng)歸檔
2.5.0.0 項目技術(shù)規(guī)劃
2.5.1.0 軟件組件選擇
2.5.1.1 模型創(chuàng)建
2.5.1.2 模型集成
2.5.1.3 碰撞檢測／協(xié)調(diào)模型
2.5.1.4 模型可視化
2.5.1.5 模型進(jìn)度審查
2.5.1.6 模型算量
2.5.1.7 協(xié)同項目管理
2.5.2.0 系統(tǒng)要求和管理
2.5.2.1 模型創(chuàng)建、沖突檢測、可視化、排序、仿真和材料算量工具
2.5.2.1a IT要求
2.5.2.1b 資金來源
2.5.2.1c 數(shù)據(jù)所有權(quán)
2.5.2.1d 管理
2.5.2.1e 用戶要求
2.5.2.2 協(xié)同項目管理
2.5.2.2a 系統(tǒng)所有方
2.5.2.2b IT要求
2.5.2.2c 資金來源
2.5.2.2d 數(shù)據(jù)所有權(quán)
2.5.2.2e 管理
2.5.2.2f 用戶要求
2.5.2.2g 安全要求
本書中使用的術(shù)語定義
Autodesk BIM實施計劃例表：建模詳細(xì)程度
第三部分 項目案例