Google真相：揭秘搜索之王Google敗退中國真相

序言
第一章 Google敗退中國內(nèi)地市場
2010年3月23日，Google宣布退出中國內(nèi)地市場，猶如拉響了一顆“炸彈”，有人震驚，有人失望。Google退出中國市場的真正原因在于Google內(nèi)部務(wù)實(shí)派與頑固派的斗爭，由于業(yè)績不佳，頑固派占據(jù)了上風(fēng)。頑固派終于拉響了手中久握的“炸彈”。

一、來自美國的“炸彈”
二、要挾求特權(quán)，審查為遮羞

第二章 傳奇的Google
Google的成功是無心插柳柳成蔭，Google起源于佩奇與布林的一個(gè)研究項(xiàng)目，因?yàn)闊o人購買的他們的專利——PageRank算法，不得已休學(xué)開公司，經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)奇跡，終于成就了搜索之王。

一、Google奇跡
二、Google的傳奇經(jīng)歷
三、日進(jìn)斗金秘訣在哪？
四、Google中國

第三章 Google與百度：雙雄爭霸
Google進(jìn)入中國前，剛戰(zhàn)勝Yahoo登上美國搜索之王寶座。然后立即揮師中國，與百度展開了激烈的王者之爭?？上?，中國搜索之王之爭最后以百度勝利，Google失敗而告終。

一、Google PK Yahoo
二、百度 PK Google
三、Google重拳反擊
四、Google的教訓(xùn)，百度的經(jīng)驗(yàn)

第四章 聰明的Google在中國不夠聰明
PageRank是Google起家的本錢，在英文世界所向披靡，在中國卻水土不服。Google的產(chǎn)品不痛不癢，從而沒有引起轟動(dòng)。終究是不了解中國文化、法律等因素造成的。技術(shù)必須與當(dāng)?shù)匚幕?、法律等融為一體才有活力。

一、電腦是“電”+“腦”嗎？
二、動(dòng)不動(dòng)就罷工
三、700萬Mp3投資打水漂
四、無殺手級(jí)產(chǎn)品

第五章 動(dòng)蕩的人才戰(zhàn)略
Google非常重視人才。在中國，Google全力籠絡(luò)天下英才為己效力。但是，Google中國的人才流動(dòng)不斷，都是體制不順、戰(zhàn)略動(dòng)蕩等造成的。

一、再見，Google
二、本地化不被認(rèn)可
三、收收放放，不肯放權(quán)
四、溝通難于上青天

第六章 營銷短板
簡單的營銷策略是Google成功最重要的經(jīng)驗(yàn)之一。這個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫街袊妥兂闪怂敛环慕虠l。盡管Google中國努力做出了一些變通，建渠道、做廣告、進(jìn)行市場推廣，但是沒有一件事情做得徹底，原因不在團(tuán)隊(duì)的能力，而是被教條捆住了手腳。

一、美國教條行不通
二、有限本地化
三、溫文爾雅的市場推廣
四、渠道之困
五、品牌之困

第七章 傲慢的Google
市值近2000億美元，品牌價(jià)值1000億美元，收入235.6億美元，的確不愧于“搜索之王”的稱號(hào)。但是，傲慢的Google不斷挑戰(zhàn)中國法律，不斷挑戰(zhàn)網(wǎng)民忍耐底線，傲慢背后透露出Google總部高層的不成熟與頑劣。

一、不坦誠的危機(jī)公關(guān)
二、硬碰硬對(duì)著干
三、不作惡？作惡？

第八章 Google何去何從
微軟花了10多年的時(shí)間才學(xué)會(huì)在中國做生意，從一個(gè)橫沖直撞的牛仔變成一個(gè)友善的商人。Google犯過的錯(cuò)誤微軟也犯過，只不過微軟的錯(cuò)誤沒有嚴(yán)重到不可收拾而已。Google退出中國內(nèi)地市場，失去了很多東西，失去了政府信任、客戶、伙伴，還有人才。跨國公司要在中國生存，必須放棄傲慢與偏見，構(gòu)建一個(gè)互利的生態(tài)圈，尋找全球化與本地化的平衡點(diǎn)。

一、明智的微軟
二、Google將失去什么
三、跨國公司的中國戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)