第一章 奇瑞傳奇發(fā)家史
第一節(jié) 尹同耀和詹夏來
第二節(jié) 那間充滿激情的小草房
第三節(jié) 襁褓中的孩子蹣跚上路
第四節(jié) 狂人尹同耀
第五節(jié) “虛妄”的自主創(chuàng)新
第六節(jié) 風云震撼上市打開奇瑞畫卷
第二章 發(fā)展中的崛起
第七節(jié) 汽車的核心——發(fā)動機
第八節(jié) 走海灘?走鋼絲?選后者
第九節(jié) 艱辛的歷程,難免適時的“拿來主義”
第十節(jié) 有能力就不搞合資
第十一節(jié) “后進者”炒出先進的菜
第十二節(jié) 國際化創(chuàng)新依靠幾條方法論
第十三節(jié) 一顆闖國際市場的野心
第十四節(jié) 海外版圖源于一次意外
第十五節(jié) 只要能成功,為什么不借勢
第十六節(jié) 奇瑞的路,其實是你選的
第十七節(jié) 合不合資,我說了算
第十八節(jié) 負增長,也要趟過,可是問題是怎么趟過
第三章 21世紀什么最重要,人才
第十九節(jié) 夢之隊組建史
第二十節(jié) 挖人用人有獨門秘籍
第二十一節(jié) 構建核心的技術團隊
第二十二節(jié) 那些曾經、現在,和奇瑞一起成長的人們
第二十三節(jié) 再說尹同耀用人
第四章 賭徒式創(chuàng)新管理
第二十四節(jié) 更新管理抓質量
第二十五節(jié) 管理,用實效說話
第二十六節(jié) 不瘋狂,就死亡
第二十七節(jié) 建立自己的汽車研究院
第二十八節(jié) 突破極限,煉成教義
第二十九節(jié) 賣產品首先賣質量
第三十節(jié) 質量是市場的一個關口
第三十一節(jié) 讓奇瑞擁有完善的核心供應商體系
第三十二節(jié) 掌好舵開大船,完善管控制度
第三十三節(jié) 控制成本重中之重
第三十四節(jié) 研發(fā)部門,沒錢也要砸
第五章 服務與創(chuàng)意營銷
第三十五節(jié) 用“快樂體驗”服務賣車
第三十六節(jié) 創(chuàng)新分網銷售,精簡經銷商
第三十七節(jié) 降低庫存,依訂單生產
第三十八節(jié) 新車分步驟上市
第三十九節(jié) 為長遠發(fā)展穩(wěn)定價格
第四十節(jié) 創(chuàng)立督導體系
第四十一節(jié) 巨無霸橫空出世
第四十二節(jié) 吃螃蟹,網上賣車
第六章 產品亮劍
第四十三節(jié) 抗日車,A5出世
第四十四節(jié) A5系列取得國際市場認可
第四十五節(jié) 09六大陣營集體亮相
第四十六節(jié) 四大品牌成型
第七章 黑馬奔騰
第四十七節(jié) 目標,讓行程更遠
第四十八節(jié) 沒有那些難忘的過去,怎么走向更燦爛的明天
第四十九節(jié) 戳穿汽車行業(yè)兩個神話
第五十節(jié) 只有不朽的神話才可以真正負擔MadeinChina
第五十一節(jié) 馳騁兩會的奇瑞
第五十二節(jié) 新的征程、新的起點
第五十三節(jié) 根據市場裂變渠道
第五十四節(jié) 詳說“精耕2010”
第五十五節(jié) 第八工廠打開進軍全球的大門
第五十六節(jié) 自主品牌VS政府采購,造就一個神話
第五十七節(jié) 奇瑞托著民族汽車工業(yè)
附錄 奇瑞公司建設發(fā)展六事記