中國院校研究案例（第二輯）

理論概述
大學(xué)校長與戰(zhàn)略——我國大學(xué)戰(zhàn)略管理中需要研究的幾個問題／劉獻(xiàn)君／1
論大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃／別敦榮／13
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的高校特色／張應(yīng)強／25
發(fā)展規(guī)劃
大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施——青島大學(xué)案例研究／另q敦榮／30
特色大學(xué)建設(shè)與戰(zhàn)略管理——C大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施案例研究／王保華張蕊／56
華中科技大學(xué)文科發(fā)展的戰(zhàn)略分析／劉獻(xiàn)君／66
高校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的制定——HS大學(xué)案例分析／劉獻(xiàn)君張俊超／73
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略一結(jié)構(gòu)一文化：一種有效的大學(xué)戰(zhàn)略管理模型——原華中理工大學(xué)戰(zhàn)略管理案例分析／魏海苓／86
愿景、使命與行動——清華大學(xué)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的案例研究／史靜寰／98
超常規(guī)、跨越式發(fā)展——呼倫貝爾學(xué)院案例研究／呼倫貝爾學(xué)院院校發(fā)展研究中心／110
臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略管理實踐案例研究／牟惠康／119
走向國際化：浙江大學(xué)的案例研究／徐小洲／126
學(xué)院實施扁平化管理改革案例研究／陳廷柱陳敏／135
同型比較：華中科技大學(xué)與麻省理工學(xué)院辦學(xué)水平比較(1998-2008)／華中科技大學(xué)“同型大學(xué)比較”課題組／146
他山之石
威斯康星一麥迪遜大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及實施／張弛／188
卡內(nèi)基一梅隆大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃案例研究／魏海苓／203
走向現(xiàn)代化大學(xué)一一牛津大學(xué)五年整體規(guī)劃案例研究／段奕／213
戰(zhàn)略規(guī)劃與世界高水平大學(xué)建設(shè)：馬里蘭大學(xué)的發(fā)展／張金福／222
學(xué)生事務(wù)
引領(lǐng)社團(tuán)活動提升大學(xué)生的就業(yè)競爭力——湖北師范學(xué)院“教師技能促進(jìn)協(xié)會”社團(tuán)活動課程化案例研究／江新華余新武／229
武漢理工大學(xué)職業(yè)發(fā)展教育的案例研究／于海琴譚秀娟／238
人才培養(yǎng)
研究型大學(xué)精英人才培養(yǎng)模式探索——華南理工大學(xué)電子信息類專業(yè)教育改革實踐案例／徐向民韋崗李正殷瑞祥／254
大學(xué)生：高質(zhì)量課程的生成主體——“大學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)”課程建設(shè)案例／李丹青李海芬／267