軟件測試項目實戰(zhàn)：技術、流程與管理

第1章 測試實踐方法論 1
1.1 測試的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及未來 1
1.2 外包測試的分類和發(fā)展趨勢 3
1.3 軟件測試方法論 4
1.3.1 軟件測試目的演變 5
1.3.2 堅持軟件測試的原則 6
1.3.3 不要被多種測試類型分類所迷惑 8
1.3.4 兩種最常用的軟件測試模型 12
1.4 可納入測試規(guī)范的測試活動流程 14
1.5 對軟件測試理解的誤區(qū) 16
1.6 測試崗位對人員基本素質的要求 17
1.7 檢查自己儲備的知識夠不夠 18
1.7.1 操作系統(tǒng)知識 19
1.7.2 TCP/IP協(xié)議 20
1.7.3 DNS域名服務 24
1.7.4 DHCP 25
1.7.5 HTTP協(xié)議 26
1.8 金融行業(yè)軟件系統(tǒng)特點和測試特點 31
第2章 軟件質量和缺陷報告 35
2.1 軟件質量 35
2.1.1 質量的定義 35
2.1.2 測試度量 36
2.2 理解國標中的質量模型 37
2.2.1 目標中的質量模型 38
2.2.2 外部質量和內部質量模型的屬性 38
2.2.3 使用質量的質量模型 41
2.3 軟件缺陷不再僅僅是小“Bug” 42
2.3.1 軟件缺陷概述 42
2.3.2 相關案例 43
2.3.3 產生軟件缺陷的原因及處理辦法 45
2.4 測試工作離不開缺陷報告 46
2.4.1 缺陷報告的要素 47
2.4.2 缺陷嚴重程度 48
2.4.3 缺陷的6種狀態(tài) 50
2.4.4 填寫缺陷報告的規(guī)范 51
2.5 定制團隊的缺陷跟蹤流程 51
2.6 選用缺陷跟蹤工具，提高團隊工作效率 60
2.6.1 功能全面的Quality Center工具 60
2.6.2 小巧精干的Butterfly工具 62
2.7 基于B/S架構的測試 64
2.8 典型缺陷分析 67
第3章 文檔審查和測試需求分析 71
3.1 文檔審查和評審 71
3.1.1 業(yè)務需求規(guī)格說明書的審查 71
3.1.2 概要設計文檔的審查 72
3.1.3 安裝部署文檔的審查 72
3.1.4 用戶手冊審查 73
3.1.5 在線幫助文檔的審查 73
3.1.6 項目測試中的評審活動 74
3.2 測試活動的基礎——測試需求分析 75
3.2.1 如何理解測試需求 75
3.2.2 測試需求分析 76
3.3 使用QC管理測試需求 78
3.3.1 定制字段讓測試需求表現(xiàn)更充分 80
3.3.2 從Excel導入測試需求 80
第4章 測試設計 83
4.1 測試用例概述 83
4.1.1 定義 83
4.1.2 測試用例要素最小集 84
4.2 等價類劃分 84
4.2.1 等價類劃分設計方法的基礎 84
4.2.2 等價類劃分設計方法的運用 87
4.3 邊界值 91
4.3.1 邊界值設計方法的基礎 91
4.3.2 邊界值設計方法的運用 92
4.4 因果圖 94
4.4.1 因果圖設計基礎 94
4.4.2 因果圖設計方法的運用 96
4.5 測試用例管理 97
4.5.1 QC中的測試用例組織和編寫 97
4.5.2 從Excel中導入測試用例 98
4.6.3 測試需求和測試用例相互關聯(lián) 100
4.6 測試用例設計 101
4.6.1 集成測試用例設計 103
4.6.2 功能測試用例設計 105
4.6.3 性能測試用例設計 106
4.6.4 測試用例說明 108
4.7 熟悉項目中運用的“新”知識 109
4.7.1 柜面（ACE）介紹 109
4.7.2 事務中間件——Tuxedo 111
4.8 在測試中采用的界面測試規(guī)范 112
4.8.1 C/S界面設計規(guī)范 112
4.8.2 B/S界面規(guī)范 116
第5章 做好項目測試計劃 123
5.1 制訂一份好的測試計劃的重要性 123
5.2 測試計劃中的主要內容 124
5.2.1 測試目標和范圍 124
5.2.2 測試資源 126
5.2.3 進度計劃 127
5.2.4 測試約束條件 128
5.2.5 測試輪次 129
5.2.6 測試策略 130
5.2.7 項目風險 132
5.2.8 測試約定 133
5.3 編寫性能測試計劃關注點 134
5.4 系統(tǒng)測試計劃模板 134
第6章 單元測試及結果審核 159
6.1 白盒測試基礎 159
6.1.1 語句覆蓋 160
6.1.2 判定覆蓋/分支覆蓋 161
6.1.3 條件覆蓋 161
6.1.4 判定-條件覆蓋 162
6.1.5 條件組合測試 163
6.1.6 路徑測試 164
6.1.7 循環(huán)測試 164
6.2 單元測試 167
6.2.1 概述 167
6.2.2 單元測試的步驟 168
6.2.3 單元測試的內容 168
6.2.4 單元測試用例設計 170
6.3 測試驅動框架 171
6.3.1 JUnit的介紹 171
6.3.2 JUnit運用案例 173
6.4 每日構建 177
6.5 單元測試結果審核 180
第7章 產品集成測試 185
7.1 產品集成測試關注點 185
7.2 產品集成測試 186
7.3 集成測試計劃 188
7.4 集成測試設計 189
7.5 集成測試執(zhí)行 190
7.6 集成測試總結 192
第8章 項目功能測試 193
8.1 執(zhí)行前的準備工作 193
8.2 管理工具也需要規(guī)則——QC中測試執(zhí)行要求 197
8.3 使用PL/SQL Developer獲取對比的數(shù)據 202
8.3.1 編寫存儲過程 204
8.4 試過程中的數(shù)據采集和分析 205
8.4.1 數(shù)據采集和度量 206
8.4.2 多角度展示缺陷統(tǒng)計數(shù)據 207
8.4.3 測試用例執(zhí)行統(tǒng)計和需求覆蓋統(tǒng)計 209
8.4.4 如何給客戶做測試有效性分析 210
第9章 項目性能測試 213
9.1 性能測試中的概念 213
9.2 測試執(zhí)行準備工作也很重要 215
9.3 判斷設備選型性能評估 217
9.3.1 用戶業(yè)務狀況分析 217
9.3.2 系統(tǒng)服務器處理能力估算原則 218
9.3.3 數(shù)據庫服務器處理能力估算結果 220
9.3.4 應用服務器處理能力估算結果 220
9.3.5 主機內存容量估算 220
9.3.6 I/O資源 221
9.3.7 存儲設備硬件配置估算 222
9.4 為測試整合測試工具 224
9.5 資源監(jiān)控和數(shù)據采集 225
9.5.1 UNIX/Linux監(jiān)控指標 225
9.5.2 Oracle 監(jiān)控指標 229
9.5.3 Informix監(jiān)控 232
9.5.4 Weblogic監(jiān)控指標 238
9.5.5 Apache監(jiān)控 242
9.5.6 Tuxedo監(jiān)控 244
9.6 啟用IP欺騙 246
9.7 性能測試過程 249
9.7.1 輕松創(chuàng)建虛擬用戶 249
9.7.2 創(chuàng)建真實的負載 250
9.7.3 實時監(jiān)控場景 251
9.7.4 分析測試結果 252
9.8 構造測試基礎數(shù)據 253
9.9 LoadRunner和QC的完美結合 256
9.10 某信息化系統(tǒng)性能測試案例 258
9.10.1 分析性能需求 258
9.10.2 測試場景設計與開發(fā) 261
9.10.3 性能測試建模 262
9.10.4 構造測試基礎數(shù)據 263
9.10.5 測試環(huán)境 264
9.10.6 測試策略 265
9.10.7 測試場景設計 266
9.10.8 測試腳本錄制和修改 267
9.10.9 參數(shù)關聯(lián)和參數(shù)化 275
9.10.10 測試結果分析和調優(yōu) 276
9.11 常見性能故障模型 280
9.12 性能測試中需要注意的一些問題 284
第10章 客戶驗收測試和測試報告評審 287
10.1 客戶驗收測試 287
10.2 測試報告 288
10.3 測試報告評審 289
第11章 項目測試的自動化 291
11.1 自動化測試面面觀 291
11.2 有關自動化測試的誤區(qū) 294
11.3 自動化測試不可缺少的工具 295
11.4 功能自動化測試工具——QuickTest Professional 297
11.4.1 腳本錄制方式 299
11.4.2 QTP的各種參數(shù)設置 300
11.4.3 測試結果分析 305
11.5 QTP對象識別 306
11.6 QC和QTP構建自動化測試框架 309
11.6.1 BPT介紹 309
11.6.2 工具連接 310
11.6.3 BPT使用經驗 313
11.7 自動化測試流程 315
11.8 自動化測試腳本編寫規(guī)范 316
第12章 測試項目管理 321
12.1 項目工作量評估模型 321
12.1.1 開發(fā)比例法 322
12.1.2 外包項目經驗類比法 323
12.1.3 WBS估算法 325
12.1.4 Delphi法 330
12.2 測試范圍控制 331
12.3 項目控制 332
12.3.1 項目經理對項目控制 332
12.3.2 管理層對項目的控制 334
12.4 測試團隊工作質量保障 335
12.4.1 同行評審 335
12.4.2 QA審計 336
12.5 測試團隊人員管理 338
12.5.1 組織架構 338
12.5.2 測試團隊中各崗位職責 339
12.5.3 組建您需要的測試團隊 342
12.5.4 績效考核 343
12.6 不可小視的風險管理 345
12.6.1 項目風險 346
12.6.2 組織風險 350
12.6.3 技術風險 351
12.6.4 風險分析和風險跟蹤 353
12.7 您40%的時間是在溝通 356
12.7.1 書面溝通 357
12.7.2 會議溝通 360
12.7.3 口頭和IM溝通 361
12.7.4 溝通中的注意事項 361
12.8 用數(shù)據度量項目 361
12.8.1 “時間”和“開銷”度量 361
12.8.2 缺陷度量 363
12.8.3 測試用例度量 364
12.9 軟件測試配置管理 364
附錄一 功能測試報告模板 368
附錄二 性能測試報告模板 380
附錄三 測試總結報告模板 393