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系統(tǒng)層面戰(zhàn)略:重寫戰(zhàn)略管理

系統(tǒng)層面戰(zhàn)略:重寫戰(zhàn)略管理

定 價:¥36.00

作 者: 王紹凱 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787504467423 出版時間: 2010-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 279 字數:  

內容簡介

  《系統(tǒng)層面戰(zhàn)略:重寫戰(zhàn)略管理》:系統(tǒng)層面戰(zhàn)略之王氏觀點:企業(yè)面臨的最大風險是系統(tǒng)設計的風險,經營管理活動中的任何問題都不是孤立的?!邦^痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的所謂外科手術式治療方法都無益于問題的根本性解決,甚至會埋下新風險的惡種,故必須引入創(chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論的思維理念。從系統(tǒng)層面角度出發(fā),(企業(yè))戰(zhàn)略系統(tǒng)的邊界等于企業(yè)系統(tǒng)的邊界,二者互為表里,互相依附。如果說企業(yè)是看得見的“體”,那么戰(zhàn)略就是深處的“魂”,而系統(tǒng)則是“體”與“魂”孕育生長的“場”。企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展能力歸根結底在于其制造“負熵”效應的能力,進一步體現(xiàn)為通過負熵效應促使外部無序元素轉化成系統(tǒng)內部有序性組成的效能。故戰(zhàn)略系統(tǒng)的本質作用就是通過構建企業(yè)內部的有序性來應對外部環(huán)境的復雜性?!耙欢陌恕逼髽I(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)模型是一個由四層維度元素系統(tǒng)構建的“戰(zhàn)略群”,它體現(xiàn)了戰(zhàn)略系統(tǒng)的復雜性特征和多維度分形要求;同時暗合了中國古典哲學…易學中“無極生太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦生千萬”的認識論框架和辯證關系。

作者簡介

  王紹凱,中國咨詢界的新銳力量資深集團戰(zhàn)略專家,資深集團管控專家“一二四八”系統(tǒng)層面戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者多家大型企業(yè)集團戰(zhàn)略顧問王紹凱先生擁有豐富的集團戰(zhàn)略、集團管控體系規(guī)劃設計與落地實施咨詢實戰(zhàn)經驗,他和合作伙伴們曾為百余家大中型企業(yè)提供咨詢服務,包括中國五礦、上海大眾、上海城投、上海城建、上海實業(yè)、煙臺萬華、廣東絲紡、安徽糧油等。

圖書目錄

序言:“道可道,非常道”
本書導讀:思考的起點
第一章 緣起:管理系統(tǒng)論
導讀
第一節(jié) 困局——復雜性漩渦
一、越來越難以預測的外部環(huán)境
二、越來越難以控制的企業(yè)個體
三、復雜性的漩渦——蝴蝶效應與混沌
第二節(jié) 根源——復雜性特征引發(fā)的企業(yè)系統(tǒng)性風險
一、什么是“企業(yè)系統(tǒng)性風險”
二、壓縮式、跨越式的發(fā)展已使中國企業(yè)暴露在巨大的系統(tǒng)性風險面前
三、案例:倒在復雜性系統(tǒng)風險陷阱里的“金融恐龍”——德隆
四、正視系統(tǒng)性風險——呼喚系統(tǒng)性思考
第三節(jié) 鑰匙——創(chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論
一、還原論Vs整體論
二、從“硬系統(tǒng)思考”到“軟系統(tǒng)思考”
三、黑箱原理與組織控制論
四、復雜性理論及其解決的要義
五、尋找企業(yè)系統(tǒng)管理的“命門”
第四節(jié) 抓手——統(tǒng)攝全局的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)
第二章 升華:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)及其復雜性分析
導讀
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的開放性和動態(tài)性——“以不變應萬變”已成神話
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)非線性作用下的混沌與再平衡特征——當變革成
……
第三章 結晶:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的設計模型 
第四章 無極生太極:企業(yè)愿景戰(zhàn)略和核心戰(zhàn)略思考
第五章 太極生兩儀之:企業(yè)利潤戰(zhàn)略 
第六章 太極生兩儀之:企業(yè)能力戰(zhàn)略 
后記
致謝
參考文獻

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