系統(tǒng)層面戰(zhàn)略：重寫戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	王紹凱著
出版社：	中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787504467423	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	279	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《系統(tǒng)層面戰(zhàn)略：重寫戰(zhàn)略管理》：系統(tǒng)層面戰(zhàn)略之王氏觀點(diǎn)：企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的任何問(wèn)題都不是孤立的。“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的所謂外科手術(shù)式治療方法都無(wú)益于問(wèn)題的根本性解決，甚至?xí)裣滦嘛L(fēng)險(xiǎn)的惡種，故必須引入創(chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論的思維理念。從系統(tǒng)層面角度出發(fā)，（企業(yè)）戰(zhàn)略系統(tǒng)的邊界等于企業(yè)系統(tǒng)的邊界，二者互為表里，互相依附。如果說(shuō)企業(yè)是看得見(jiàn)的“體”，那么戰(zhàn)略就是深處的“魂”，而系統(tǒng)則是“體”與“魂”孕育生長(zhǎng)的“場(chǎng)”。企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展能力歸根結(jié)底在于其制造“負(fù)熵”效應(yīng)的能力，進(jìn)一步體現(xiàn)為通過(guò)負(fù)熵效應(yīng)促使外部無(wú)序元素轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)內(nèi)部有序性組成的效能。故戰(zhàn)略系統(tǒng)的本質(zhì)作用就是通過(guò)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的有序性來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜性。“一二四八”企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)模型是一個(gè)由四層維度元素系統(tǒng)構(gòu)建的“戰(zhàn)略群”，它體現(xiàn)了戰(zhàn)略系統(tǒng)的復(fù)雜性特征和多維度分形要求；同時(shí)暗合了中國(guó)古典哲學(xué)…易學(xué)中“無(wú)極生太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，八卦生千萬(wàn)”的認(rèn)識(shí)論框架和辯證關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

　　王紹凱，中國(guó)咨詢界的新銳力量資深集團(tuán)戰(zhàn)略專家，資深集團(tuán)管控專家“一二四八”系統(tǒng)層面戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者多家大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)王紹凱先生擁有豐富的集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控體系規(guī)劃設(shè)計(jì)與落地實(shí)施咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他和合作伙伴們?cè)鵀榘儆嗉掖笾行推髽I(yè)提供咨詢服務(wù)，包括中國(guó)五礦、上海大眾、上海城投、上海城建、上海實(shí)業(yè)、煙臺(tái)萬(wàn)華、廣東絲紡、安徽糧油等。

圖書目錄

序言：“道可道，非常道”
本書導(dǎo)讀：思考的起點(diǎn)
第一章緣起：管理系統(tǒng)論
導(dǎo)讀
第一節(jié) 困局——復(fù)雜性漩渦
一、越來(lái)越難以預(yù)測(cè)的外部環(huán)境
二、越來(lái)越難以控制的企業(yè)個(gè)體
三、復(fù)雜性的漩渦——蝴蝶效應(yīng)與混沌
第二節(jié) 根源——復(fù)雜性特征引發(fā)的企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
一、什么是“企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”
二、壓縮式、跨越式的發(fā)展已使中國(guó)企業(yè)暴露在巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)面前
三、案例：倒在復(fù)雜性系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)陷阱里的“金融恐龍”——德隆
四、正視系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)——呼喚系統(tǒng)性思考
第三節(jié) 鑰匙——?jiǎng)?chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論
一、還原論Vs整體論
二、從“硬系統(tǒng)思考”到“軟系統(tǒng)思考”
三、黑箱原理與組織控制論
四、復(fù)雜性理論及其解決的要義
五、尋找企業(yè)系統(tǒng)管理的“命門”
第四節(jié) 抓手——統(tǒng)攝全局的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)
第二章升華：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)及其復(fù)雜性分析
導(dǎo)讀
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的開放性和動(dòng)態(tài)性——“以不變應(yīng)萬(wàn)變”已成神話
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)非線性作用下的混沌與再平衡特征——當(dāng)變革成
……
第三章　結(jié)晶：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模型　
第四章　無(wú)極生太極：企業(yè)愿景戰(zhàn)略和核心戰(zhàn)略思考
第五章　太極生兩儀之：企業(yè)利潤(rùn)戰(zhàn)略　
第六章　太極生兩儀之：企業(yè)能力戰(zhàn)略　
后記
致謝
參考文獻(xiàn)