《商務律所管理指引》講述：律師事務所要規(guī)模不斷擴大，業(yè)務持續(xù)增長，建立科學的管理制度，提供有效保障必不可少。沒有合理、高屋建瓴的管理定位，以及為此制訂的相關管理制度，再先進的發(fā)展理念、律所文化也只能是紙上談兵、空中樓閣。正是基于此，中豪自成立以來便確立“以制度為基礎，注重人性化管理”的治所原則，不斷制訂和完善事務所的內部管理制度，包括《章程》、《事務所治理準則》、《合伙人大會議事規(guī)則》等綱領制度，《業(yè)務合同簽訂管理辦法》、《法律文書風險控制管理辦法》、《有效工作小時計算與審核規(guī)則》、《執(zhí)業(yè)利益沖突管理辦法》等業(yè)務制度，《總所管理權限實施細則》、《績效考核辦法》、《行政秩序管理辦法》等行政制度，《律師酬金分配辦法》、《員工工資管理辦法》財務制度，以及諸多業(yè)務操作指引等，從事務所建設與發(fā)展的理念、業(yè)務開展的指導與考核、管理權限的設置以及酬金分配的考評與激勵等各個方面設計出諸多的具體細則，構建起一個制度管理與人文關懷并重的管理體系，充分體現(xiàn)了中豪人的共同價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略，構成了事務所文化的靈魂與核心。本書正是中豪歷年制度管理的精華所在。
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