瞄準日本財團：發(fā)現(xiàn)中國的對手與榜樣

目錄
前言　 財團無疑是日本的核心
第一篇　 小覷日本必自斃
第一章 “日本第一”不是過去時
1.1 日本教訓敲響中國警鐘
1.2 日本依然世界第一
1.3 揭開“日本失去十年”的假象
1.4 日本財團不是昨日黃花
1.5 真實的日本制造　
1.6 產業(yè)升級遠重于GDP趕日超美

第二章 日本財團謀劃“戰(zhàn)勝中國”
2.1 日本的“商人幕府”
2.2 日本財團巨頭如何整體作戰(zhàn)
2.3 三井財團雙重包圍謀局中國
2.4 長虹: 中國企業(yè)的宿命？
2.5 三洋:　被財團統(tǒng)合的離群者

第三章　隱秘布局的三井財團
3.1 隱者三井
3.2 日資卡位中國流通“國家隊”
3.3 三井財閥覬覦中國

第四章　暗中滲透的三菱財團
4.1 三菱重工的中國攻略
4.2 三菱商事在華隱筑商權
4.3 綜合商社成就超一流“母體”工業(yè)

第二篇　日本是對手，更是榜樣
第五章　穿西裝的“武士儒商”
5.1 說出日本財團的“陽謀”
5.2 警惕日本對華產業(yè)戰(zhàn)爭
5.3 日本盡是“愛國賊”

第六章　日本力爭全球產業(yè)主導權
6.1 日本重啟海外收購“戰(zhàn)車”
6.2 向日本商社學習，掌握產業(yè)主導權！　
6.3 商社重生貿易永遠有商機！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
6.4 轉型服務利潤并非來自控制
6.5 人脈文化：信譽是商人的惟一原則　　
6.6 背景今昔：順勢應變，只為生存　　
6.7 中國急需建立產業(yè)投行

第七章　不但學美國，更要學日本
7.1 怎樣學日本，怎樣防日本
7.2 日本占據(jù)全球制造業(yè)最高端的秘密
7.3 有中國特色的“綜合商社”

第八章 “豐田模式”蘊涵“三井文化”
8.1“影子豐田”——隱蔽在豐田背后的攻城者
8.2豐田到底是做什么的？
8.3豐田為什么賣白薯粉

第三篇　打造中國自己的產業(yè)軍團
第九章　三井物產：杰出的產業(yè)組織者
9.1 “三井”謎語　
9.2 三井資本迷宮
9.3 三井物產模式透視

第十章　浙江商人學做“綜合商社”
10.1 浙江物產：三井供應鏈試驗
10.2 杉杉集團：千億綜合商社夢　
10.3 學習?創(chuàng)新?發(fā)展

第十一章　超越浙商的“魯氏財團”
11.1 超越“浙商”
11.2 資本全球入軌
11.3 魯冠球欲做中國“三井”
11.4 萬向基因
11.5 魯氏財團隱現(xiàn)？

第十二章　中國軍團吹響“集結號”
12.1 夢系中國人自己的綜合商社　　　　　　　　　
12.2 中信學做產業(yè)組織者
12.3 招商局集團：中國財團的雛形
12.4 中國企業(yè)向日本財團學習什么
12.5 實現(xiàn)中國的“國民共進退”

第四篇　中國能超越日本嗎？
第十三章　站在十字路口的中國模式
13.1 日本向左，拉美向右
13.2 中國經(jīng)濟的理想藍本：美國？還是日本？
13.3 日本經(jīng)濟模式值得中國借鑒

第十四章　鐵是國家：全套產業(yè)鏈布局
14.1 解密日本財團體制　
14.2 掌握“主導權”比爭取“定價權”更重要
14.3 巴西樣本：日本鋼鐵業(yè)如何走出去
14.4 潛伏在巴西之后的日本鋼鐵業(yè)
14.5 澳洲鐵礦石爭奪：日本財團的身影
14.6 日本布局澳洲煤礦資源 演繹鋼煤攜手
14.7 日本財團如何“玩轉”印度塔塔

第十五章　怎樣解決中國農業(yè)問題
15.1 日本“海外農場”啟示錄
15.2 三井布局中國農業(yè)產業(yè)鏈　　　　　　　　　　　　　　　　
15.3 走農村的“綜合商社”之路

第十六章　誰將主導東亞經(jīng)濟共同體
16.1 郎咸平說：揭秘日本財團帝國
16.2 鳳凰衛(wèi)視：日本財團的中國謀略
16.3 “東亞共同體”能否實現(xiàn)關鍵在于中國

后記 日本在想什么，在做什么？