責(zé)任第一

前言
第一章 優(yōu)秀的企業(yè)需要責(zé)任來(lái)支撐
一 你該明確的責(zé)任
責(zé)任，就是不找借口地執(zhí)行
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)有責(zé)任感的員工
走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，責(zé)任先行
誰(shuí)漠視責(zé)任，誰(shuí)就會(huì)死于責(zé)任
承擔(dān)責(zé)任才會(huì)發(fā)展
二 如何兌現(xiàn)你的責(zé)任感
精英團(tuán)隊(duì)是信奉責(zé)任第一的團(tuán)隊(duì)
為企業(yè)聲譽(yù)而戰(zhàn)
為企業(yè)保守秘密
第二章 沒(méi)有無(wú)責(zé)任的權(quán)利
一 義務(wù)與權(quán)利的辯證
付出和得到成正比
換位思考很重要
與其觀(guān)人猜度，不如自省己心
更大的責(zé)任就意味著更大的權(quán)利
二 請(qǐng)不要只看到利益
利益的由來(lái)比利益本身更重要
勇于承擔(dān)責(zé)任能獲得更多的認(rèn)同
三 員工應(yīng)該明確的責(zé)任和權(quán)利
業(yè)績(jī)就是晉升最好的籌碼
尊重現(xiàn)在的職責(zé)
亮出你的責(zé)任感
四 老板要求你的只是對(duì)工作負(fù)責(zé)
老板的嘉獎(jiǎng)會(huì)給誰(shuí)
要清楚為什么工作
老板無(wú)法任用一個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工做高管
第三章 責(zé)任感成就優(yōu)秀人才
一 懷有責(zé)任感的員工的特征
從來(lái)不會(huì)抱怨
主動(dòng)改進(jìn)工作效率
永遠(yuǎn)保持著工作的激情
把公司的事當(dāng)做自己的事來(lái)做
在乎每一個(gè)細(xì)節(jié)
二 成就優(yōu)秀員工的方式
以服從為天職造就優(yōu)秀人才
追求完美才能脫穎而出
該出手時(shí)就出手
不斷加強(qiáng)自己的職業(yè)修養(yǎng)
第四章 培養(yǎng)你的責(zé)任感
一 端正工作態(tài)度
經(jīng)常思考工作中的問(wèn)題
反省自己工作的態(tài)度
把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來(lái)做
二 優(yōu)秀從細(xì)節(jié)做起
遵守企業(yè)制度是員工的本分
從小事做起
從基礎(chǔ)做起
三 從大局出發(fā)
讓老板為你的責(zé)任感加薪
主動(dòng)配合其他人的工作
四 實(shí)戰(zhàn)中掌握技能
認(rèn)真對(duì)待公司的培訓(xùn)
珍惜工作時(shí)間
認(rèn)真做好手里的工作
第五章 以責(zé)任感推動(dòng)執(zhí)行力
一 工作的意義在于使命和價(jià)值
團(tuán)隊(duì)的利益就是你的利益
時(shí)刻記住自己的使命
追求薪水之外的東西
有些事不用交代
自己對(duì)自己負(fù)責(zé)
二 用行動(dòng)證明一切
立刻行動(dòng)
敢于挑戰(zhàn)一切困難
行動(dòng)才是最快捷的成功之道
三 發(fā)掘最大的潛能
做好自己的職業(yè)定位
將潛能全部挖掘出來(lái)
后記