行政管理崗位就業(yè)實訓教材

第一章　事業(yè)單位崗位設置
　第一節(jié)　事業(yè)單位崗位與崗位設置
　　一、事業(yè)單位崗位類別
　　二、事業(yè)單位崗位等級
　　三、事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例
　　四、事業(yè)單位崗位設置程序
　第二節(jié)　衛(wèi)生事業(yè)單位崗位與崗位設置
　　一、衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置
　　二、衛(wèi)生事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　教育事業(yè)單位崗位與崗位設置
　　一、教育事業(yè)單位崗位設置
　　二、教育事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)
　第四節(jié)　科研院所崗位與崗位設置
　　一、科研院所崗位設置
　　二、科研院所組織結(jié)構(gòu)
　第五節(jié)　文化事業(yè)單位崗位與崗位設置-
　　一、文化事業(yè)單位崗位設置
　　二、文化事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)
第二章　事業(yè)單位績效考核體系設計
　第一節(jié)　醫(yī)院績效考核體系設計
　　一、醫(yī)院績效考核層次
　　二、醫(yī)院績效考核內(nèi)容
　　三、醫(yī)院績效考核方法
　第二節(jié)　學?？冃Э己梭w系設計
　　一、學?？己梭w系構(gòu)建
　　二、學?？冃Э己藘?nèi)容
　　三、學?？冃Э己朔椒?br />　第三節(jié)　科研院所績效考核體系設計
　　一、科研院所績效考核層次
　　二、科研院所績效考核內(nèi)容
　　三、科研院所典型考核方法
　第四節(jié)　文化事業(yè)單位績效考核體系設計
　　一、文化事業(yè)單位績效考核類別
　　二、文化事業(yè)單位績效考核內(nèi)容
　　三、文化事業(yè)單位績效考核方法
第三章　事業(yè)單位績效考核指標設計
　第一節(jié)　醫(yī)院績效考核指標設計
　　一、醫(yī)院各科室崗位工作職責
　　二、醫(yī)院各科室崗位考核指標
　第二節(jié)　學?？冃Э己酥笜嗽O計
　　一、學校各部門崗位工作職責
　　二、學校各部門考核指標設計
　第三節(jié)　科研院所績效考核指標設計
　　一、科研院所各類人員崗位職責
　　二、科研院所各類人員考核指標
　第四節(jié)　文化事業(yè)單位績效考核指標設計
　　一、文化事業(yè)單位各類人員崗位職責
　　二、文化事業(yè)單位各類人員考核指標
第四章　事業(yè)單位考核制度與方案設計
　第一節(jié)　醫(yī)院績效考核制度與方案設計
　　一、醫(yī)院績效考核制度
　　二、醫(yī)院考核方案設計
　第二節(jié)　學?？己酥贫扰c方案設計
　　一、學校績效考核制度
　　二、學?？己朔桨冈O計
　第三節(jié)　科研院所考核制度與方案設計
　　一、研究院所績效考核制度
　　二、研究院所考核方案設計
　第四節(jié)　文化事業(yè)單位績效考核制度與方案設計
　　一、文化事業(yè)單位績效考核制度
　　二、文化事業(yè)單位考核方案設計
第五章　事業(yè)單位績效考核與績效工資
　第一節(jié)　績效考核結(jié)果劃分
　　一、職員考核各等次的基本標準
　　二、專業(yè)技術(shù)人員考核各等次的基本標準
　　三、工人考核各等次的基本標準
　第二節(jié)　績效考核結(jié)果運用
　　一、為績效工資分配提供數(shù)據(jù)基礎
　　二、為培訓管理提供支持與參考
　　三、為單位人事變動提供客觀依據(jù)
　　四、為其他管理措施提供獎懲依據(jù)
第六章　事業(yè)單位績效工資體系
第七章　事業(yè)單位績效工資設計工具
附錄　事業(yè)單位績效考核與績效工資的相關(guān)文件