前 言 你也可能是個貓型員工
貓型員工逐漸增多/1
貓型員工度測試/1
貓型員工的特征/3
第1章 為什么是貓型員工
發(fā)現(xiàn)貓型員工/3
增多的貓型人/7
緝毒犬與緝毒貓/10
胡蘿卜是沒用的/14
不愿出人頭地的公務員們/16
20世紀的貓型員工/18
刻板的根源/22
“心靈泡沫”的后遺癥/25
公司會回到20世紀嗎/29
詭異的工作論/33
第2章 “自我實現(xiàn)”的謊言
“自我實現(xiàn)”的幻覺/39
能夠達成“自我實現(xiàn)”其實很幸運/42
令人眼花繚亂的獵頭廣告/45
煽動著所謂“職場生涯”的一群人/48
平凡的重要性/51
第3章 日本人勤奮嗎
“黏土上司”存在的理由/57
“毫無熱情”的日本人/61
安逸、滿足的高中生/64
“勤奮”神話的誕生/67
深受“日本人本質”的束縛/70
勤奮的貧困/73
第4章 貓型員工的規(guī)則
信義重于忠誠,進取重于升職/79
鈴木一郎與老子/85
“忙碌”與“慌忙”/89
要獨當一面,還是要一流/94
工作只是生活的一部分/101
與其登山爬坡,不如闊步平原/106
第5章 “窩里橫”的員工會毀了公司
依舊刺眼的“窩里橫”/111
能囂張便囂張的人/114
不愿冒風險的男權主義/116
男權主義就是進步至上/119
貓型員工與時代的交匯/122
第6章 如何駕馭貓型員工
猜不透他們在想些什么/127
不懂其實是正常的/131
媒人的消失/133
緊張與松弛之間的平衡/136
駕馭貓型員工① 制造一個玩沙場/139
讓貓型員工自行尋找有能力完成的事/142
駕馭貓型員工② 不求回報/145
培養(yǎng)對手/148
駕馭貓型員工③ 相信自己,放任他們/152
仰木教練是培養(yǎng)貓型員工的達人/155
如何分辨?zhèn)呜埿蛦T工/159
第7章 貓型人有機會改變世界嗎
貓型人是突如其來的產物嗎/165
工作價值、金錢與生活/168
減弱歸屬感/170
過度緊張/175
作為一個場所的公司/178
認同“差不多就好”的觀念/181
有的貓型員工也很努力/184
不給員工灌輸公司的價值觀/187
檢討批量錄用應屆生的做法/190
“提早化”所帶來的弊?。?94
選擇考試型,不如選擇交際型/197
自己的事情要三思而后行/200
后 記 世界會貓型化嗎
貓型化消費/203
令人憧憬的自然時代/206
幸福的智慧/210