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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的

成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的

成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的

定 價(jià):¥32.00

作 者: 張建華,張麗 著
出版社: 北京出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN: 9787200080179 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  誰(shuí)不善于總結(jié),誰(shuí)就吃大虧;誰(shuí)善于總結(jié),誰(shuí)就不斷進(jìn)步。 在總結(jié)中進(jìn)步、在總結(jié)中提高,是所有組織以及個(gè)人得以生存、發(fā)展、壯大的最主要因素。 在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下大干、苦干、實(shí)干加巧干。完成任務(wù)必須具備四個(gè)要素:目標(biāo)、行動(dòng)、堅(jiān)持和修正,而這四要素?zé)o不貫穿著“不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步”的精髓。同時(shí),任何組織或者組織成員的成長(zhǎng)、成功無(wú)不是在修正以往失誤的基礎(chǔ)上才得以實(shí)現(xiàn)的,而修正的前提,是總結(jié)成功與失誤的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。因此,我們必須從以下幾方面做好總結(jié)并及時(shí)提高、進(jìn)步:經(jīng)驗(yàn)是制勝法寶——善于總結(jié)正確的經(jīng)驗(yàn);錯(cuò)誤是成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富——勇于總結(jié)失敗的教訓(xùn);答案永遠(yuǎn)在一線——隨時(shí)總結(jié),隨時(shí)改進(jìn),隨時(shí)提高;只想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵——做好崗位總結(jié);思想第一、行為第二——思想總結(jié)先行;既要紙上談兵,更要沖鋒陷陣——總結(jié)之后重在落實(shí);飯要一口口吃,事要一件件做——分階段總結(jié);不缺位、不錯(cuò)位、不越位——分層級(jí)總結(jié)。

作者簡(jiǎn)介

  張建華,中國(guó)企業(yè)組織建設(shè)專家、管理學(xué)教授。曾在軍隊(duì)服役23年,現(xiàn)任職于一家世界著名500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任R&D高級(jí)研究員。作者長(zhǎng)期致力于中國(guó)企業(yè)組織行為與組織建設(shè)研究,其作品《生存——繁榮時(shí)代中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐》被評(píng)為“2004年度中國(guó)企業(yè)家最喜愛(ài)的十本書(shū)”之一;暢銷書(shū)《向解放軍學(xué)習(xí)——最有效率組織的管理之道》回答了如何打造高效率組織的問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)首次提出企業(yè)要學(xué)習(xí)解放軍的組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn),該書(shū)被十大財(cái)經(jīng)媒體評(píng)為當(dāng)年“中國(guó)經(jīng)管書(shū)市場(chǎng)十大暢銷書(shū)”之一和“年度最具人氣的團(tuán)購(gòu)經(jīng)管書(shū)”。主要著作還有:《骨干是折騰出來(lái)的》、《企業(yè)生存的第四種理由》、《中國(guó)企業(yè)內(nèi)務(wù)條令》。張麗,管理學(xué)專家、職業(yè)培訓(xùn)專家,曾長(zhǎng)期在中外合資企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)從事人力資源與ISO質(zhì)量體系的研究與管理,歷任ISO質(zhì)量管理培訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職,被多家公司聘為常年管理咨詢顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

引言 總結(jié)使人進(jìn)步
上篇 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
 第一章 經(jīng)驗(yàn)是制勝法寶——善于總結(jié)正確的經(jīng)驗(yàn)
  一、既要夸成績(jī),更要找差距——不看別人做什么,要看別人怎么做
 二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是勝利的保證——時(shí)刻思考、善于行動(dòng)、堅(jiān)持進(jìn)步
  三、向?qū)κ謱W(xué)習(xí)——不虛心求教就是拒絕成功
 四、不管干啥都要干出個(gè)樣兒——學(xué)校學(xué)不到,組織不重用,自己總結(jié)是依靠
 第二章 錯(cuò)誤是成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富——勇于總結(jié)失敗的教訓(xùn)
  一、不放過(guò)自己的失敗和不足——成功是從“錯(cuò)誤堆”里刨出來(lái)的
 二、打不垮、壓不倒——把苦難裝在心里,把樂(lè)觀寫在臉上
  三、一人犯錯(cuò)全班檢查——不吃一塹,也要長(zhǎng)一智
 四、進(jìn)步就這么簡(jiǎn)單——出大力,流大汗,大干苦干加實(shí)干
中篇 方向與方法
 第三章 答案永遠(yuǎn)在一線——隨時(shí)總結(jié),隨時(shí)改進(jìn),隨時(shí)提高
  一、應(yīng)變能力是打贏的前提——以變應(yīng)萬(wàn)變
 二、不怕犯錯(cuò),就怕不改——撞了南墻要回頭
  三、不下決定比下錯(cuò)誤的決定更糟糕——摸得準(zhǔn),吃得透,來(lái)得快
 四、時(shí)刻準(zhǔn)備著——按照打贏的要求武裝自己
 第四章 只想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵——做好崗位總結(jié)
  一、小勝憑智,大勝憑穩(wěn)——不比聰明比踏實(shí)
 二、一招鮮,吃遍天——把工作做細(xì)、做透、做精
  三、干中學(xué)——學(xué)習(xí)的過(guò)程就是總結(jié)的過(guò)程
 四、戰(zhàn)場(chǎng)上只認(rèn)贏者——見(jiàn)紅旗就扛,見(jiàn)第一就爭(zhēng)
 第五章 思想第一、行為第二——思想總結(jié)先行
  一、路線對(duì)了頭,一步一層樓——思路決定出路,眼界決定境界,腦袋決定口袋
 二、早立志、志早立——做個(gè)有理想、有抱負(fù)的人
  三、不創(chuàng)新,毋寧死——做個(gè)異想天開(kāi)、膽大妄為的人
 四、自由主義害死人——上帝讓其滅亡,必先讓其瘋狂
 第六章 既要紙上談兵,更要沖鋒陷陣——總結(jié)之后重在落實(shí)
  一、保證完成任務(wù)——按時(shí)按點(diǎn)、保質(zhì)保量、不折不扣
 二、眼到、心到、手到——執(zhí)行不能留死角
  三、落實(shí)中的人為因素——覺(jué)悟比素質(zhì)更重要
 四、練兵之法,當(dāng)先練心——處變不驚、受辱不怒
下篇 實(shí)踐與操作
 第七章 飯要一口口吃,事要一件件做——分階段總結(jié)
  一、日總結(jié)——日事日清、日事日反思
 二、月總結(jié)——做工作計(jì)劃,按計(jì)劃工作
  三、階段總結(jié)——事后回顧制度
  四、年終總結(jié)——成長(zhǎng)的基礎(chǔ)、成功的要素
 第八章 不缺位、不錯(cuò)位、不越位——分層級(jí)總結(jié)
  一、高層總結(jié)——體現(xiàn)影響力、鼓舞力、號(hào)召力
 二、中層總結(jié)——體現(xiàn)管理者、執(zhí)行者雙重特質(zhì)
  三、基層總結(jié)——把事做到位,更要把話說(shuō)到位
附錄 常用工作總結(jié)寫作規(guī)范

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