員工激勵

定　價：￥40.00

作　者：	楊東編著
出版社：	中國輕工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	萬千心理·管理心理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787501973675	出版時間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	336	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統(tǒng)地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎(chǔ)篇首先系統(tǒng)地介紹了激勵的基本思想、心理學(xué)基礎(chǔ)和三大類激勵理論，然后介紹了影響激勵的組織內(nèi)部環(huán)境；應(yīng)用篇從外部動機(jī)、社會性動機(jī)和內(nèi)部動機(jī)的角度，系統(tǒng)地介紹了員工激勵理論在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用；實(shí)踐篇以目標(biāo)管理、職業(yè)生涯發(fā)展、薪酬管理和組織文化建設(shè)這四個在企業(yè)實(shí)踐中的常用管理方法為載體，詳細(xì)介紹了員工激勵在企業(yè)管理中的具體實(shí)踐；綜合篇從三種不同類型的員工特點(diǎn)出發(fā)，詳細(xì)分析了三類員工的綜合型激勵方法?！秵T工激勵》既適合于應(yīng)用心理學(xué)、人力資源管理以及經(jīng)濟(jì)管理類的相關(guān)專業(yè)的學(xué)生作為教材使用，也適合于有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和想從事人力資源管理、企業(yè)管理的人員閱讀。

作者簡介

　　楊東，心理學(xué)博士，南京大學(xué)企業(yè)管理博士后，西南大學(xué)心理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、應(yīng)用心理系主任。日本廣島市立大學(xué)客座研究員，重慶社會心理學(xué)會常務(wù)理事、管理心理與人力資源管理專業(yè)委員會主任，國家一級人力資源管理師，企業(yè)EAP咨詢師。目前已在國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇，主持和主研國家級、省部級項(xiàng)目10余個，主編專著和教材5本，獲得省部級、校級獎勵10余項(xiàng)。曾為國內(nèi)四十多家著名企事業(yè)單位提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

圖書目錄

第一章激勵的基本思想
第一節(jié)　激勵的基本知識
第二節(jié)　激勵的心理學(xué)基礎(chǔ)
第三節(jié)　人性假設(shè)與激勵
第二章激勵的理論
第一節(jié)　外在誘因激勵理論
第二節(jié)　內(nèi)驅(qū)力激勵理論
第三節(jié) 自我調(diào)節(jié)激勵理論
第三章激勵的內(nèi)部組織環(huán)境
第一節(jié)　組織發(fā)展、變革與激勵
第二節(jié)　組織文化與激勵
第三節(jié)　激勵的組織行為
第四章外部動機(jī)與激勵
第一節(jié)　外部賞罰與動機(jī)激發(fā)
第二節(jié)　外部賞罰與行為矯正
第三節(jié)　表揚(yáng)和批評的藝術(shù)
第五章社會性動機(jī)與激勵
第一節(jié)　交往需要與動機(jī)激發(fā)
第二節(jié)　尊重的需要與動機(jī)激發(fā)
第三節(jié)　群體氣氛與動機(jī)激發(fā)
第六章內(nèi)部動機(jī)與激勵
第一節(jié)　認(rèn)知需求與動機(jī)激發(fā)
第二節(jié) 自我實(shí)現(xiàn)與動機(jī)激發(fā)
第三節(jié)　主體性與動機(jī)激發(fā)
第七章目標(biāo)激勵
第一節(jié)　目標(biāo)激勵概述
第二節(jié)　目標(biāo)管理
第三節(jié) 目標(biāo)激勵管理的實(shí)施方法與技巧
第八章發(fā)展激勵
第一節(jié)　發(fā)展與職業(yè)發(fā)展概述
第二節(jié)　員工的職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計
第三節(jié)　員工的職業(yè)生涯管理
第九章薪酬激勵
第一節(jié)　薪酬激勵概述
第二節(jié)　激勵性薪酬的設(shè)計
第三節(jié)　薪酬管理的操作方法與技巧
第十章組織文化激勵
第一節(jié)　組織文化激勵的作用機(jī)制
第二節(jié)　組織文化塑造
第三節(jié)　組織文化的建設(shè)實(shí)例與分析
第十一章知識型員工的激勵
第一節(jié)　知識型員工激勵概述
第二節(jié)　知識型員工的需求特點(diǎn)與激勵
第三節(jié)　知識型員工的激勵方法與技巧
第十二章銷售員工的激勵
第一節(jié)　銷售員工激勵概述
第二節(jié)　銷售員工激勵的方法
第三節(jié)　銷售員工的激勵性薪酬設(shè)計
第十三章　不同文化背景員工的激勵
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參考文獻(xiàn)