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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每個(gè)領(lǐng)域都有其獨(dú)特的游戲規(guī)則，作為主導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)命脈的商業(yè)活動(dòng)也不例外。商業(yè)法則既有顯性的，也有隱性的，在紛繁復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象背后，隱藏著大量的難以覺(jué)察、實(shí)際上起支配作用的法則。現(xiàn)實(shí)中一些企業(yè)及其他商業(yè)主體存進(jìn)行各種商業(yè)活動(dòng)時(shí)屢屢遭受挫折、陷入困境，眾多企業(yè)管理者和商界研究人士在進(jìn)行決策時(shí)頻頻失誤、走向失敗，關(guān)鍵原因在于沒(méi)有遵循商業(yè)現(xiàn)象背后隱藏的法則?！稕](méi)有人告訴你的60條商業(yè)法則》以獨(dú)特的視角和全新的理念，總結(jié)出60條重要的商業(yè)法則，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織制度、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌塑造、市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)誠(chéng)信、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、決策預(yù)測(cè)、應(yīng)變創(chuàng)新等商業(yè)活動(dòng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深刻揭示出這些法則的巨大商業(yè)價(jià)值和實(shí)際指導(dǎo)意義。同時(shí)列舉了沃爾瑪、素尼、殼牌、海爾、娃哈哈、華為等著名企業(yè)的成敗案例，以及史玉柱、唐駿、馬云等知名人士的商海浮沉生涯，闡明這些法則的作用方式和應(yīng)用之道。《沒(méi)有人告訴你的60條商業(yè)法則》不僅可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者、各級(jí)職員認(rèn)識(shí)掌握商業(yè)活動(dòng)中隱藏的法則，提高自身的管理能力、經(jīng)營(yíng)水平，迎接挑戰(zhàn)，也為各類商業(yè)研究人員提供了重要的參考材料，幫助他們正確決策，決勝未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《沒(méi)有人告訴你的60條商業(yè)法則》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章商業(yè)基本法則
法則1 愛(ài)是商業(yè)中最強(qiáng)大的力量
法則2 沒(méi)有信任就沒(méi)有交易
法則3 商業(yè)中最大的法則是誠(chéng)實(shí)
法則4 賺得越少，奉獻(xiàn)越少
法則5 不盈利是最嚴(yán)重的犯罪
法則6 沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)便沒(méi)有回報(bào)
法則7 失敗孕育成功
法則8 未來(lái)比現(xiàn)在更現(xiàn)實(shí)
第2章應(yīng)變法則
法則9 要么適應(yīng)，要么死亡
法則10 以變化適應(yīng)變化
法則11 思考才能富有遠(yuǎn)見(jiàn)
法則12 快魚(yú)吃慢魚(yú)
法則13 能簡(jiǎn)化的就簡(jiǎn)化
第3章創(chuàng)新法則
法則14 產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)自觀念創(chuàng)新
法則15 能帶來(lái)收益的才是創(chuàng)新
法則16 創(chuàng)新是一種環(huán)境
法則17 技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展的加速器
法則18 設(shè)計(jì)創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵
法則19 好的設(shè)計(jì)就是好的經(jīng)營(yíng)
法則20 通過(guò)設(shè)計(jì)提高附加值
法則21 創(chuàng)造力依賴執(zhí)行力
第4章決策和執(zhí)行法則
法則22 世上沒(méi)有完美的決策
法則23 不做抉擇就是決策拖延
法則24 明智的決策來(lái)自準(zhǔn)確的信息
法則25 決策過(guò)程的集思廣益法則
法則26 沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切
法則27 執(zhí)行比決策更重要
第5章領(lǐng)導(dǎo)力法則
法則28 領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者
法則29 企業(yè)的效益靠團(tuán)隊(duì)獲得
……
第6章管理法則
第7章用人法則
第8章信息法則
第9章團(tuán)隊(duì)法則
第10章營(yíng)銷法則
第11章生活法則