怎樣做對事情：告訴你系統(tǒng)分析解決問題的方法與工具

　　《怎樣做對事情：告訴你系統(tǒng)分析解決問題的方法與工具》是一本介紹如何系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化分析和解決問題的工具書，是作者集16年五百強跨國企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗總結(jié)而成的解決問題方法論和工具包的匯總書籍。數(shù)百家企業(yè)和數(shù)萬名企業(yè)人員從書中介紹的方法和工具中獲益。相比其他管理圖書，這本書具有以下特點：第一，首次提出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化分析和解決問題的概念，使作為企業(yè)管理人員的讀者在理性分析和解決問題時有章可循。第二，結(jié)合跨國公司經(jīng)營實踐詳細解釋工具的應用情況，是企業(yè)從業(yè)人員和管理者解決問題時最實用的工具書。第三，不但告訴你怎樣系統(tǒng)地解決問題，而且?guī)椭憬ⅰ斑x擇最值得解決的問題去解決”的思維方式。使讀者在解決問題中，從“把事情做對”的階段過渡到“做對的事情”的階段。

　　梅健，擁有豐富的跨國企業(yè)人力資源培訓和管理經(jīng)驗。先后在IBM中國公司從事6年的銷售與市場工作，在西門子管理學院從事5年的全職培訓顧問工作?，F(xiàn)任世界五百強企業(yè)道達爾石油公司的中國區(qū)人力資源發(fā)展與培訓總監(jiān)。作者現(xiàn)兼任清華大學繼續(xù)教育學院MBA班、國家電網(wǎng)高級培訓中心、ABB管理學院、諾基亞商學院等院校的教學工作。作者曾在中歐國際工商學院和法國HEC商學院系統(tǒng)學習企業(yè)經(jīng)營管理理論，具備深厚的理論功底。曾為數(shù)百家國有和跨國大企業(yè)提供培訓咨詢服務，培訓的客戶既包括中國移動、國家電網(wǎng)、中國人壽等大型國有企業(yè)，也包括西門子、ABB、諾基亞、阿爾卡特、可口可樂等五百強跨國企業(yè)。