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我是中小企業(yè)掌門人

我是中小企業(yè)掌門人

定 價:¥26.00

作 者: (日)鈴木修 著,袁淼 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)家

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ISBN: 9787508621524 出版時間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數: 183 字數:  

內容簡介

  本書是鈴木汽車的領導者鈴木修的自傳。在書中他講述道:“我進入鈴木公司已經50年,擔任社長、董事長也有30年了。就任社長的1978年鈴木的集團銷售額是3232億日元,現(xiàn)在超過了3兆億日元,增長了差不多10倍。再來看看事業(yè)疆土,過去以國內市場為中心,向國外出口摩托車,現(xiàn)在鈴木的觸角已經伸入了印度、巴基斯坦、印度尼西亞等亞洲各地,在匈牙利也設置了摩托車、汽車生產基地。從銷售額的構成來看,國內市場的占23%國外市場的占到77%?!八羞@些,并不是說鈴木成為了國際化大集團,這一點一點的成績都是用每一滴汗水,在建設工廠、建立銷售網絡、市場開發(fā)的過程中凝結而成的?!?/div>

作者簡介

  鈴木修 鈴木株式會社董事局主席兼社長1930年1月30日,出生在岐阜縣益田郡下呂町(現(xiàn)在下呂市)。日本中央大學法學部畢業(yè)以后,進入銀行工作。后于1958年4月進入鈴木自動車工業(yè)(現(xiàn)在的鈴木)就職。成為第二代社長鈴木俊三的女婿。1963年11月就任董事,1967年12月任常務,1973年11月任專務,1978年6月成為社長,2000年6月任董事長。他是堅持貫徹一線生產經營重要性的領導者,就任社長時鈴木的銷售額是3232億日元,30年間,將鈴木培育成銷售額3兆億日元的實力企業(yè)。期間,在鞏固自身微型汽車市場第1位的同時,也在印度、匈牙利開展當地生產,并與美國通用汽車進行合作,打入美國市場。

圖書目錄

新福星挑戰(zhàn)小排量汽車
對美出口自主規(guī)則的延長
在北美開始小排量汽車的生產
向GM學習汽車制造之道
薩姆拉的翻車事故
雇傭最棒的人才,絕對值得
進軍匈牙利
在現(xiàn)場用實物打頭陣
西班牙市場的失敗
拒絕重蹈覆轍
第六章 不計市場大小,勇奪占有率NO.1
印度,世上無他例的小排量汽車大市場
申請截至日
訪問原計劃3個小時
認真聽我講話的只有鈴木先生
當國內第一位很難的話,就去海外試試吧
與甘地總理的相逢
最壞的條件下也要1年搞定
甘地一家與鈴木的緣分
取消個人辦公室
鈴木改變了印度勞動者的意識
當地零件運輸最
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