轉(zhuǎn)機(jī)：中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)（中文版）

綜述篇
　東方管理思想引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)的價值觀和戰(zhàn)略實(shí)踐
　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　危機(jī)管理與職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)
　轉(zhuǎn)機(jī)
——金融危機(jī)一周年后的思考
　后金融危機(jī)時代的國際化比較和對于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的看法
轉(zhuǎn)型篇
　加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
——上海華誼(集團(tuán))公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措
　順利時居安思危危機(jī)時化險為夷
——上海吳涇化工有限公司應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略思考
　機(jī)會歸有準(zhǔn)備的企業(yè)所有
——上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司居安思危的
戰(zhàn)略部署
　在金融危機(jī)下的“微笑曲線”
——上海佳樂美木業(yè)有限公司走出困境的突破與創(chuàng)新
　旅游企業(yè)如何在危機(jī)中求勝
　——上海中旅假日旅行社在危機(jī)中找機(jī)遇、謀發(fā)展
創(chuàng)新篇
　實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略努力成為新能源生力軍
——上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司自主研發(fā)陸上和海上
風(fēng)力發(fā)電機(jī)
　市場與技術(shù)兩頭聯(lián)動 加快產(chǎn)品開發(fā)
——上海中油石油儀器制造有限公司產(chǎn)品開發(fā)之道
　創(chuàng)新營銷策略實(shí)施文化營銷
——上海民族樂器一廠創(chuàng)新市場營銷模式
　提高自主創(chuàng)新能力促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展
——上海汽輪機(jī)廠推進(jìn)“世界級工廠”建設(shè)
　抓住發(fā)展中的機(jī)遇 開創(chuàng)物流管理的創(chuàng)新
——大昌華嘉開創(chuàng)高端醫(yī)療器械物流管理的獨(dú)特優(yōu)勢
調(diào)整篇
　“兩調(diào)整，一轉(zhuǎn)變”使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)
——上海焦化有限公司成功轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式
　調(diào)整整合價值再造
——上海電線電纜(集團(tuán))有限公司有效實(shí)施國企改革
　技術(shù)創(chuàng)新管理提升
——上海宏鋼電站設(shè)備鑄鍛有限公司創(chuàng)建綠色
鑄造企業(yè)
　抓住機(jī)遇走向世界
——上海實(shí)業(yè)馬利畫材有限公司成功開拓國際市場
　堅持節(jié)能減排迎戰(zhàn)“低碳時代”
——上海絕緣材料廠努力成為行業(yè)內(nèi)節(jié)能減排的“排頭兵”