世界500強風云：戰(zhàn)敗啟示錄（原書第9版）

導語 不可避免的管理失誤
第一部分 業(yè)績衰退與危機管理
第1章 “鏈鋸阿爾”的失?。耗檬裁磥碚饶恪＠Ь彻?
第2章 黯然讓位的畢雷：反應(yīng)過度。一失足成千古恨
第3章 福特與凡士通的決裂：互推責任。大難臨頭各自飛
第二部分 兼并與收購陷阱
第4章 桂格麥片與思樂寶：草率的收購，毀滅性的后果
第5章 紐維爾與樂柏美：兼并帶來重擔。雙雙陷入泥潭
第6章 戴姆勒與克萊斯勒：謊言還是博弈。合并中的不平等
第三部分 計劃與模式
第7章 歐洲迪士尼：簡單復(fù)制。成功模式的覆滅
第8章 波音公司：內(nèi)外交困，短視帶來的威脅
第9章 凱瑪特與西爾斯：2+2=3，協(xié)同效應(yīng)的幻滅
第四部分 領(lǐng)導與員工關(guān)系
第10章 被解雇的惠普女CEO：成功的合并，失敗的領(lǐng)導
第11章 赫曼米勒的員工關(guān)系：要發(fā)展，還是要道德標準
第五部分 控制與授權(quán)
第12章 美泰格及其海外公司：輕信子公司-授權(quán)失當
第13章 大都會人壽：隱瞞與欺騙，不當行為控制的缺失
第六部分 創(chuàng)業(yè)風險
第14章 波士頓啤酒：尋找戰(zhàn)略機會窗口，適度擴張
第15章 捷威電腦：遇強則強，求生于困境
第七部分 東山再起
第16章 大陸航空公司：拋棄官僚主義，從廢墟中起飛
第17章 哈雷一戴維森：打造品牌魅力，迎接遲來的復(fù)興
第18章 IBM：刪繁就簡，衰落巨人重振雄風
結(jié)論 經(jīng)驗與教訓
譯者后記