核心員工工作嵌人保持模式實(shí)證研究

第1章　緒論
　1.1　研究的背景
　1.2　研究原因、目的、內(nèi)容和意義
　1.3　研究的基本問(wèn)題與相關(guān)概念理論背景及界定
　1.4　研究思路及方法、研究工具與調(diào)查樣本選取
　1.5　研究擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
　1.6　本書的結(jié)構(gòu)安排
第2章　雇員保持／離職研究模型的演化與拓展述評(píng)
　2.1　雇員保持／離職研究模型演化與“工作嵌入”模式的提出
　2.2　“工作嵌入”模型核心結(jié)構(gòu)變量與傳統(tǒng)態(tài)度模型變量的比較
　2.3　其他新近發(fā)展的基于組織嵌入性雇員保持研究模型
　2.4　雇員工作績(jī)效——自愿離職關(guān)系研究模型的發(fā)展
　2.5　基于現(xiàn)代組織社會(huì)資本核心雇員流失的組織績(jī)效觀
　2.6　關(guān)于國(guó)內(nèi)離職模型的研究現(xiàn)狀與簡(jiǎn)要的評(píng)述
第3章　引入“工作嵌入”模型拓展假設(shè)探索性研究
　3.1　研究問(wèn)題的提出、目標(biāo)與基本方法
　3.2　基于現(xiàn)代組織社會(huì)資本的員工核心化度量表開(kāi)發(fā)
　3.3　引入“工作嵌入”探索性研究：相關(guān)性與0LS多元回歸分析
　3.4　引入“工作嵌入”探索性研究：模型假設(shè)調(diào)節(jié)變量提取
　3.5　基于工作嵌入雇員組織績(jī)效一退出傾向研究模型假設(shè)
第4章　模型拓展假設(shè)實(shí)證：模型擬合與交互效應(yīng)分析
　4.1　調(diào)查樣本的選擇、數(shù)據(jù)收集與基本統(tǒng)計(jì)特征
　4.2　對(duì)樣本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要變量分析方法的選擇及操作
　4.3　問(wèn)卷量表分析
　4.4　模型關(guān)系假設(shè)及其主要變量分析結(jié)果與討論
　4.5　分析小結(jié)
第5章　模型拓展假設(shè)實(shí)證：差異性分析
　5.1　不同工作類型員工假設(shè)模型變量效應(yīng)水平的差異性分析
　5.2　國(guó)有與民營(yíng)單位員工假設(shè)模型變量效應(yīng)差異顯著性分析
　5.3　不同績(jī)效特征水平員工假設(shè)模型變量路徑效應(yīng)差異分析
　5.4　分析小結(jié)
第6章　建議、總結(jié)與展望
　6.1　基于工作嵌入?yún)⑴c促進(jìn)和績(jī)效促進(jìn)的雇員保持決策優(yōu)化模式
　6.2　基于工作嵌入模式的組織核心員工綜合保持計(jì)劃開(kāi)發(fā)建議
　6.3　總結(jié)與研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄調(diào)查研究問(wèn)卷
后記