海門建筑業(yè)志

序一
序二
凡例
概述
第一章 管理機構
第一節(jié) 主管機構
一、機構沿革
二、職能科室
第二節(jié) 派出機構
一、南京辦事處（南京公司）
二、徐州辦事處
三、大慶辦事處
四、山西辦事處
五、蘇州、無錫辦事處
六、新疆辦事處（工程處）
七、河南省工程處
八、合肥工程處
九、上海工程管理處（上海公司）
十、濟南公司
十一、北京公司
十二、天津公司
十三、南方公司
十四、大連公司
十五、青島分公司
十六、西南公司
十七、西安分公司
十八、南通三建沈陽荷蘭村工程施工指揮部
第三節(jié) 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建筑管理機構
一、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建筑管理站的工作職能
二、村兼職建管員職責
第二章 企事業(yè)單位
第一節(jié) 事業(yè)單位
一、市建筑設計院
二、市建筑職工學校
三、國外工程部（海外工程公司）
四、市內(nèi)建筑工程管理處
五、師山賓館
六、市建筑材料辦公室
第二節(jié) 企業(yè)單位
一、江蘇南通三建集團有限公司
附：南通三建集團有限公司下屬企業(yè)概況
二、市建筑安裝工程公司
附：海門市（縣）建筑安裝工程公司下屬獨立核算企業(yè)概況
三、市設備安裝工程公司
附：海門市（縣）設備安裝工程公司下屬獨立核算企業(yè)概況
四、市第一建筑安裝工程公司
附：海門市（縣）第一建筑安裝工程公司下屬企業(yè)概況
五、江蘇南通三建集團有限公司八分公司
六、新通海建筑發(fā)展有限公司
七、二級資質(zhì)建筑企業(yè)
八、三、四級資質(zhì)建筑企業(yè)
附：歷史上曾有的企業(yè)
第三章 建筑隊伍
第一節(jié) 鋼筋工之鄉(xiāng).
第二節(jié) 文化素質(zhì)
第三節(jié) 技術素質(zhì)
第四節(jié) 精神風采
第四章 建筑經(jīng)營
第一節(jié) 經(jīng)營模式與策略
一、雙管與三級管理模式
二、經(jīng)營決策與目標
第二節(jié) 工程承接
一、點工
二、包工不包料（清包）
三、包工包料（雙包）
四、聯(lián)營承包（聯(lián)包）
第三節(jié) 海外經(jīng)營
一、中東市場
二、非洲市場
三、東南亞市場
四、歐洲、大洋洲市場
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)延伸和多元經(jīng)營
第五章 建筑管理
第一節(jié) 行業(yè)管理
一、企業(yè)歸口管理
二、企業(yè)整頓
第二節(jié) 企業(yè)管理
一、施工管理
二、質(zhì)量管理
三、安全生產(chǎn)管理
四、財會管理
五、計劃與統(tǒng)計
六、人事管理
七、勞資管理
八、設備管理
九、后勤管理
第三節(jié) 企業(yè)改制
第六章 建筑施工
第一節(jié) 施工機具
第二節(jié) 施工能力
一、住宅建筑
二、工業(yè)建筑
三、公共設施建筑
四、設備安裝
五、壩閘、路橋、碼頭建筑
六、古典園林建筑
七、輪窯、爐灶建筑
第三節(jié) 建筑成果
一、獲國家級工程獎
二、部分?。ㄊ校┘墐?yōu)質(zhì)工程
三、部分高、大、難建筑工程
四、部分高、大、難構筑物工程
五、南通三建在國外施工的部分工程
第七章 建筑教育
第一節(jié) 學校教育
一、非學歷教育
二、學歷教育
第二節(jié) 崗位培訓
一、基地培訓
二、巡回培訓
三、現(xiàn)場培訓
第三節(jié) 教育成果
第八章 建筑科技
第一節(jié) 技術革新與改造
第二節(jié) QC成果
第三節(jié) 學術論文
一、論文
二、專著
第九章 黨群組織
第一節(jié) 中國共產(chǎn)黨組織
一、主管機構黨組織
二、主管機構機關黨組織
三、派出機構臨時黨組織
四、直屬企、事業(yè)單位黨組織
……
第十章 建筑群英
大事記
附錄