實用漢語口語表達(dá)

第一章 總論
　一、現(xiàn)代人需要提高工作性口語表達(dá)能力
　二、工作性口語表達(dá)的交際特點
　三、工作性口語表達(dá)的語言特點
　四、工作性口語表達(dá)的訓(xùn)練
　思考與訓(xùn)練
第二章 口頭復(fù)述
　一、口頭復(fù)述總論
　二、口頭復(fù)述的準(zhǔn)備
　三、口頭復(fù)述的表達(dá)模式
　思考與訓(xùn)練
第三章 口頭介紹
　一、口頭介紹總論
　二、自我介紹
　三、為他人介紹
　思考與訓(xùn)練
第四章 口頭說明
　一、口頭說明總論
　二、口頭說明的特點
　三、口頭說明的類型
　四、口頭說明的線索與模式
　思考與訓(xùn)練
第五章 口頭致辭
　一、口頭致辭總論
　二、口頭致辭的原則
　三、口頭致辭的模式及要求
　思考與訓(xùn)練
第六章 口頭發(fā)言
　一、口頭發(fā)言總論
　二、口頭發(fā)言的準(zhǔn)備
　三、口頭發(fā)言的表達(dá)模式
　思考與訓(xùn)練
第七章 口頭匯報
　一、口頭匯報總論
　二、口頭匯報的準(zhǔn)備
　三、口頭匯報的語篇結(jié)構(gòu)
　四、口頭匯報的現(xiàn)場表現(xiàn)
　五、口頭匯報的訓(xùn)練
　思考與訓(xùn)練
第八章 會議及活動主持的口頭表達(dá)
　一、會議及活動主持口頭表達(dá)總論
　二、會議主持
　三、娛樂活動主持
　四、商業(yè)宣傳活動主持
　五、會議及活動主持的語言準(zhǔn)備和現(xiàn)場控制
　六、會議及活動主持的口頭表達(dá)模式
　思考與訓(xùn)練
第九章 口頭訪談
　一、口頭訪談總論
　二、口頭訪談的準(zhǔn)備
　三、口頭訪談的表達(dá)技巧
　四、接受媒體訪談的一般技巧
　五、口頭訪談的訓(xùn)練
　思考與訓(xùn)練
第十章 演講
　一、演講總論
　二、演講的類型
　三、演講的邏輯
　四、演講的準(zhǔn)備
　五、演講的語篇組織
　六、演講的藝術(shù)手段
　七、演講的現(xiàn)場控制
　思考與訓(xùn)練
第十一章 論辯
　一、論辯總論
　二、論辯的準(zhǔn)備
　三、論辯的程序
　四、論辯辭的邏輯框架
　五、論辯的語篇模式
　六、論辯的訓(xùn)練
　思考與訓(xùn)練
第十二章 談判口頭表達(dá)
　一、談判口頭表達(dá)總論
　二、談判的準(zhǔn)備
　三、談判的原則
　四、談判口頭表達(dá)的過程控制
　五、談判口頭表達(dá)的禮儀
　思考與訓(xùn)練
第十三章 職業(yè)面試的口頭表達(dá)
　一、職業(yè)面試口頭表達(dá)總論
　二、職業(yè)面試的準(zhǔn)備
　三、職業(yè)面試口頭表達(dá)的基本應(yīng)對策略
　四、職業(yè)面試的現(xiàn)場口頭表達(dá)
　思考與訓(xùn)練