工程招投標與合同管理

序
前言
第1章　緒論
【引導案例】
1.1　工程建設
1.2　招標投標
1.3　合同與合同管理
1.4　學習本課程的重要意義和方法
小結
思考與練習
第2章　招標投標制度
【引導案例】　
2.1　概述
2.2　招標采購應具備的條件
2.3　招標方式及其選擇
2.4　招投標的類型及其程序
2.5　招標投標活動的行政監(jiān)督
2.6 國際工程招標投標制度概述
小結
思考與練習
第3章　工程項目招標
【引導案例】　
3.1 編制招標文件前的準備工作
3.2　編制招標文件
3.3　建設工程招標標底和招標控制價的編制
3.4　資格預審
小結
思考與練習
第4章　工程項目投標
【引導案例】　
　4.1　投標前的準備工作
　4.2　工程投標報價的計算
　4.3　投標策略與決策
　4.4　投標項目與投標方案優(yōu)選的定量分析
　4.5　投標文件的編制與遞交
　4.6　施工組織設計
　小結
　思考與練習
第5章　開標、評標與定標
　【引導案例】
　5.1　開標
　5.2　評標
　5.3　定標和授標
　小結
　思考與練習
第6章　建設工程合同
　【引導案例】
　6.1　合同的法律基礎
　6.2　建設工程合同概述
　6.3　建設工程施工合同
　6.4　與工程相關的其他合同
　小結
　思考與練習
第7章　建設工程合同管理
　【引導案例】
　7.1 概述
　7.2　合同分析及合同交底
　7.3　工程合同實施控制
　7.4　工程合同變更管理
　7.5　合同資料的文檔管理
　小結
　思考與練習
第8章　工程索賠管理
【引導案例】
8.1　索賠概述
8.2　索賠值的計算
8.3　索賠的處理與解決
　　……
第9章　國際工程項目常用合同條件
第10章　信息技術輔助工程招投與合同管理
參考文獻