工程項目風險防范手冊

第一部分 工程項目風險防范問答　
　第一章 工程項目風險管理概述
　一、什么是工程項目風險？
　二、工程項目具有怎樣的風險特征？
　三、工程項目風險管理的必要性是什么？
　四、工程項目風險怎樣分類？
　五、工程項目風險管理與危機管理、應急管理有何區(qū)別和聯(lián)系？
　六、怎樣正確對待風險？
　七、工程項目風險管理系統(tǒng)怎樣構成？
　八、工程項目風險管理的目標是什么？
　九、工程項目風險管理組織系統(tǒng)中風險經理的職責是什么？
　十、工程項目風險管理的措施有哪些？
　十一、工程項目風險管理的程序是什么？
　十二、工程項目風險管理的方法體系怎樣構成？
　十三、風險管理和保險是如何產生的？現(xiàn)在發(fā)展如何？
　第二章 工程項目招投標階段風險防范
　　一、工程項目招投標階段有哪些風險？
　　二、怎樣防范投標項目選擇的風險？
三、怎樣防范工程項目承包方式的風險？
四、怎樣防范工程項目投標報價的風險？
五、怎樣防范編制工程項目技術標書的風險？
六、怎樣防范工程項目合同談判中的風險？
七、怎樣防范工程項目合同格式類風險？
八、怎樣防范工程項目執(zhí)行合同中的風險？
　第三章　工程項目合同管理風險防范
一、建設工程施工合同風險主要有哪些？
二、如何進行建設工程施工總承包合同風險管理？
三、如何防范固定總價合同風險？
四、如何防范合同文本的風險？
五、如何防范建設工程施工合同履約的風險？
六、如何防范建設工程施工總承包合同法律風險？
　第四章　工程項目總承包風險防范
　一、工程項目總承包主要存在哪些風險？
　二、工程項目總承包風險管理的基本對策（基本思路）是什么？
　三、怎樣防范總承包總體運作風險？
　四、怎樣防范總承包的合同風險？
　五、怎樣防范總承包的法律風險？
　六、怎樣防范總承包的設計風險？
　七、怎樣防范總承包的技術與質量風險？
　八、怎樣防范聯(lián)合承包的風險？
　九、怎樣防范分包履約有關的風險？
　十、怎樣防范總承包的安全風險？
　十一、怎樣防范總承包的經濟風險？
　十二、怎樣防范總承包的工期風險？
　十三、怎樣防范材料設備采購的風險？
　十四、怎樣防范信息溝通中的風險？
　　十五、怎樣防范客觀風險？
　第五章 工程項目預結算管理的風險防范
　第六章 工程項目進度控制風險防范
　第七章 工程項目質量管理風險防范
　第八章 工程項目施工成本控制風險防范
　第九章 工程項目安全管理風險防范
　第十章 工程項目勞動風險防范
　第十一章 工程項目機械設備管理風險防范
　第十二章 工程項目材料管理風險防范
　第十三章 工程項目施工技術管理風險防范
　第十四章 工程項目施工資金管理風險防范
　第十五章 國外工程風險防范
第二部分 工程項目風險防范案例
第三部分 附錄
參考書目