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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》根據(jù)成人教育的特點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，反映了本學(xué)科領(lǐng)域的最新研究成果，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，以提高學(xué)生的知識(shí)水平與能力，完善其素質(zhì)結(jié)構(gòu)。全書共十二章，在概述相關(guān)概念及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略實(shí)施和控制的邏輯順序安排了以后各章內(nèi)容。首先，通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境的分析確定企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后分別闡述企業(yè)總體戰(zhàn)略、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略、職能性戰(zhàn)略的選擇和評(píng)價(jià)，最后從組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)等方面論述戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的控制與變革等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　趙麗芬，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)助理兼研究生部主任、教授、博士生導(dǎo)師，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。主要社會(huì)職務(wù)：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理教育學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)等。主要研究方向：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與宏觀調(diào)控、管理理論與實(shí)務(wù)等。主持和參加多項(xiàng)省部級(jí)以上課題研究。2001年、2004年分別獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)和北京市教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。近年來(lái)，在《改革》等重要刊物上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，出版《財(cái)政資金與銀行資金研究》、《微觀財(cái)政政策的國(guó)際比較》等學(xué)術(shù)著作，主編《管理學(xué)概論》、《管理學(xué)教程》、《管理理論與實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)管理學(xué)》、《可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)》等多部教材，其中《管理理論與實(shí)務(wù)》為北京市精品教材，《管理學(xué)概論》為“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。

圖書目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
　第一節(jié)　什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及其代表性學(xué)派
第二章　企業(yè)環(huán)境分析
　第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境分析
　第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
　第三節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第三章　企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
　第一節(jié)　企業(yè)使命的確定
　第二節(jié)　企業(yè)目標(biāo)的確定
第四章　企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
　第一節(jié)　發(fā)展型戰(zhàn)略
　第二節(jié)　穩(wěn)定型戰(zhàn)略
　第三節(jié)　緊縮型戰(zhàn)略
　第四節(jié)　組合型戰(zhàn)略
第五章　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
　第二節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素分析
　第三節(jié)　企業(yè)一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第四節(jié)　企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式和戰(zhàn)略選擇
第六章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
　第一節(jié)　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　第二節(jié)　差異化戰(zhàn)略
　第三節(jié)　集中化戰(zhàn)略
第七章　企業(yè)職能性戰(zhàn)略
　第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
　第二節(jié)　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　第三節(jié)　人力資源戰(zhàn)略
　第四節(jié)　研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
第八章　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程
　第一節(jié)　市場(chǎng)增長(zhǎng)率一市場(chǎng)占有率矩陣法
　第二節(jié)　行業(yè)吸引力一競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
　第三節(jié)　PIMS分析
　第四節(jié)　湯姆森和斯特克蘭方法
　第五節(jié)　戰(zhàn)略選擇過(guò)程
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型
　第二節(jié)　戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
　第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革
第十章　戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配
　第四節(jié)　公司治理
第十一章　戰(zhàn)略控制
　第一節(jié)　控制概述
　第二節(jié)　戰(zhàn)略控制過(guò)程
　第三節(jié)　戰(zhàn)略控制類型
　第四節(jié)　戰(zhàn)略控制方法和戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
第十二章　管理戰(zhàn)略變革
　第一節(jié)　戰(zhàn)略變革過(guò)程
　第二節(jié)　平衡戰(zhàn)略變革
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革
參考文獻(xiàn)