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內(nèi)容簡介

　　《大學(xué)薪酬管理：從實踐到理論》是作者十余年從事大學(xué)薪酬改革實踐與薪酬管理研究的集中成果。全書根據(jù)大學(xué)的性質(zhì)、外部競爭環(huán)境和教職員工的特點系統(tǒng)地構(gòu)建和討論了與企業(yè)薪酬管理體系截然不同的大學(xué)薪酬管理理論與實踐體系，包括薪酬概論，薪酬制度的歷史和薪酬改革的重要性，主要薪酬體系的介紹，薪酬體系的激勵功能，薪酬體系設(shè)計的主要原則，薪酬改革中的崗位管理，薪酬等級結(jié)構(gòu)的建立，教職員工績效管理，績效薪酬體系設(shè)計，績效薪酬計算，基于績效綜合評價的績效工資設(shè)計，管理人員薪酬改革新模式“準職員制”，教職員工的福利，大學(xué)職業(yè)年金，薪酬管理與法律法規(guī)等，同時介紹了一所大學(xué)多年來循序漸進、成功地進行薪酬制度改革的整個過程和各階段改革的重點。《大學(xué)薪酬管理：從實踐到理論》的附錄是該大學(xué)在作者主導(dǎo)下經(jīng)過多年人事分配制度改革實踐、不斷完善而最終形成的完整改革方案以及一系列相關(guān)的配套文件。

作者簡介

　　林健，福建福州人。清華大學(xué)教授、公共管理學(xué)博士生導(dǎo)師；英國蘭卡斯特大學(xué)（Lancaster University）管理學(xué)博士、博士后；第十屆全國人民代表大會代表。1998—2007年擔(dān)任五邑大學(xué)校長。中國高等教育學(xué)會薪酬管理研究分會副理事長，中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長，中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副理事長。主要研究領(lǐng)域：薪酬與績效管理、高等學(xué)校管理、人力資源管理、組織戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)。曾主持完成國家級與國際合作項目12項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文280余篇，其中核心期刊論文160余篇。

圖書目錄

第1章薪酬概論
1.1 薪酬的定義及其構(gòu)成
1.1.1 薪酬概念
1.1.2 基本薪酬
1.1.3 可變薪酬
1.1.4 間接薪酬
1.2 薪酬的功能
1.2.1 薪酬對教職員工的功能
1.2.2 薪酬對大學(xué)的作用
1.3 薪酬計量的基準
1.3.1 薪等與薪點
1.3.2 薪等與薪點的區(qū)別
1.4 薪酬水平
1.4.1 外部競爭性
1.4.2 內(nèi)部一致性
1.5 薪酬結(jié)構(gòu)
1.6 薪酬體系
第2章薪酬改革：歷史沿革、存在問題和重要性
第3章主要薪酬體系介紹
第4章薪酬體系的激勵功能
第5章薪酬體系設(shè)計的主要原則
第6章薪酬改革中的崗位管理
第7章薪酬等級結(jié)構(gòu)的建立
第8章教職員工績效管理
第9章績效薪酬體系的設(shè)計
第10章績效薪酬的計算
第11章基于績效綜合評價的績效工資設(shè)計
第12章準職員制：管理人員薪酬制度改革新模式
第13章教職員工的福利
第14章大學(xué)職業(yè)年金
第15章薪酬管理與法律、法規(guī)
第16章 WY大學(xué)人事分配制度改革實踐
附錄 WY大學(xué)人事分配制度改革方案