敏捷軟件測試：測試人員與敏捷團隊的實踐指南

第Ⅰ部分 簡介
第1章 敏捷測試的定義
1.1 敏捷價值
1.2 “敏捷測試”意味著什么
1.3 敏捷團隊中角色和活動的情境
1.4 敏捷測試有何不同
1.5 整體團隊運作方式
1.6 小結(jié)
第2章 敏捷測試人員的十條法則
第Ⅱ部分 組織挑戰(zhàn)
第3章 文化挑戰(zhàn)
第4章 團隊構(gòu)成
第5章 遷移傳統(tǒng)過程
第Ⅲ部分 敏捷測試象限
第6章 測試的目的
第7章 支持團隊的面向技術(shù)測試
第8章 支持團隊的面向業(yè)務(wù)測試
第9章 面向業(yè)務(wù)測試工具包
第10章 評價產(chǎn)品的面向業(yè)務(wù)測試
第11章 利用面向技術(shù)的測試評價產(chǎn)品
第12章 測試象限總結(jié)
第Ⅳ部分 自動化
第13章 自動化的原因和障礙
第14章 敏捷測試自動化策略
第Ⅴ部分 測試人員經(jīng)歷的一個迭代
第15章 測試人員在發(fā)布或主題
第16章 迭代前的準備
第17章 迭代開始
第18章 編碼和測試
第19章 迭代結(jié)束時的收尾工作
第20章 成功的交付
第Ⅵ部分 總結(jié)
第21章 關(guān)鍵成功要素
術(shù)語表
參考文獻