健身俱樂部管理與實務(wù)

模塊一 健身俱樂部認(rèn)知
任務(wù)一 認(rèn)識健身俱樂部
任務(wù)二 國內(nèi)健身行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
模塊二 健身俱樂部組織管理實務(wù)
任務(wù)一 健身俱樂部管理的組織結(jié)構(gòu)及布局
任務(wù)二 健身俱樂部的資本結(jié)構(gòu)
任務(wù)三 健身俱樂部的文化建設(shè)
任務(wù)四 客戶服務(wù)意識
模塊三 健身俱樂部日常運營管理實務(wù)
任務(wù)一 前臺服務(wù)與管理
任務(wù)二 運營環(huán)境和設(shè)施的維護(hù)及管理
任務(wù)三 運營部經(jīng)理的基本工作
模塊四 健身俱樂部會籍營銷實務(wù)
任務(wù)一 認(rèn)識會籍顧問
任務(wù)二 會員資源的獲取
任務(wù)三 內(nèi)場銷售接待
任務(wù)四 會員的招募管理
模塊五 健身俱樂部教練管理實務(wù)
任務(wù)一 認(rèn)識私人教練
任務(wù)二 私人教練的專業(yè)技能與方法
任務(wù)三 私人教練日常工作
模塊六 健身俱樂部營銷活動策劃
任務(wù)一 健身俱樂部營銷活動策劃與實施
任務(wù)二 健身俱樂部其他經(jīng)營與服務(wù)組合
參考文獻(xiàn)