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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)收集、整理了近年來(lái)我國(guó)的一些典型項(xiàng)目案例和在國(guó)際上獲獎(jiǎng)的部分項(xiàng)目案例。這些項(xiàng)目的管理科學(xué)、有效，有的還遵循了目前權(quán)威的國(guó)際卓越項(xiàng)月管理模型，取得了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成果的雙重成功，是卓越項(xiàng)目管理的典范。這些成功的項(xiàng)目管理案例可以實(shí)實(shí)在在地告訴我們，項(xiàng)目應(yīng)該如何管理，什么樣的項(xiàng)目管理是卓越的，這對(duì)提高我國(guó)的項(xiàng)目管理水平具有積極的指導(dǎo)意義。希望本書(shū)能為本同行業(yè)、不同管理層次、不同管理主體的項(xiàng)目管理人員提供對(duì)項(xiàng)目管理核心內(nèi)容的理解與感悟，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)與建議；提供在實(shí)際操作中可以參考的管理流程、工作規(guī)范、管理實(shí)務(wù)，本書(shū)對(duì)管理實(shí)釋工作具有可借鑒性、實(shí)用性和可作性。

作者簡(jiǎn)介

　　馬旭晨，于1945年3月。研究員級(jí)高級(jí)工程師，廈門(mén)大學(xué)、福州大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院研究生院等院?？妥淌冢迦A大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特邀教授，研究生導(dǎo)師。北京誼普華和項(xiàng)目管理顧問(wèn)有限公司總工程師，蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理研究院總工程師，廈門(mén)天和項(xiàng)目管理投資咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目管理總監(jiān)。中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的IPMP A級(jí)國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，中國(guó)“1PMP國(guó)際項(xiàng)目管理”培訓(xùn)師，國(guó)際卓越項(xiàng)目管理評(píng)估師。馬旭晨先生在政府、工業(yè)企業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)從事過(guò)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、國(guó)際貿(mào)易管理工作30余年。曾任中國(guó)北方工業(yè)大連公司、青島公司、廈門(mén)公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，從事國(guó)際貿(mào)易及國(guó)際貿(mào)易管理工作近20年，2005年退休。退休后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理、科技管理和企業(yè)管理教學(xué)、科研、培訓(xùn)和咨詢(xún)工作。

圖書(shū)目錄

序1
　序2
第1章　　緒論
　1．1　本書(shū)對(duì)項(xiàng)目管理案例的選取標(biāo)準(zhǔn)
　1．2　何為項(xiàng)目管理成功案例
　1．3　如何閱讀這些案例
第2章　　對(duì)項(xiàng)目管理案例的分類(lèi)
　2．1　項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
　2．2　項(xiàng)目管理的分類(lèi)
第3章　　工程建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目管理案例
　3．1　新工廠建設(shè)(交鑰匙工程)項(xiàng)目管理
　3．2　s園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)(PM)
　3．3　大學(xué)康城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理案例
　3．4　F國(guó)電力建設(shè)EPc項(xiàng)目管理
第4章　　研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目管理案例
　4．1　X—N系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
　4．2　Mux公司集成電路研發(fā)項(xiàng)目管理
　4．3　A市醫(yī)保信息系統(tǒng)B00項(xiàng)目管理
第5章　　管理類(lèi)項(xiàng)目管理案例
　5．1　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究的項(xiàng)目管理
　5．2　管理咨詢(xún)項(xiàng)目案例——為L(zhǎng)Y工廠編制項(xiàng)目管理手冊(cè)
　5．3　中和國(guó)際貿(mào)易公司禮品組裝出口項(xiàng)目管理
　5．4　希邁公司項(xiàng)目化管理體系建設(shè)
第6章　　大型活動(dòng)項(xiàng)目管理案例
　6．1第十屆中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)項(xiàng)目管理
　6．2　2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式項(xiàng)目管理
　6．3　宜江市端午文化美食節(jié)項(xiàng)目管理
　6．4　2004年雅典奧運(yùn)火炬在北京傳遞活動(dòng)項(xiàng)目管理
第7章　　卓越項(xiàng)目管理概述
　7．1　國(guó)際卓越項(xiàng)目管理模型
　7．2　中國(guó)卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型
第8章獲國(guó)際卓越項(xiàng)目管理獎(jiǎng)項(xiàng)目管理案例
　8．1　神舟六號(hào)載人飛船項(xiàng)目管理
　8．2　天津天士力制藥公司的項(xiàng)目化管理
　8．3　中海外項(xiàng)目管理體系建設(shè)項(xiàng)目管理
　8．4　江蘇索普集團(tuán)15萬(wàn)噸／年醋酸技術(shù)改造工程項(xiàng)目管理
　8．5　貴州落腳河水電站全過(guò)程項(xiàng)目管理
　8．6　北京醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理方案
　8．7　侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理
　8．8　廣深港客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)獅子洋隧道工程項(xiàng)目管理
本書(shū)案例提供、編寫(xiě)、整理、點(diǎn)評(píng)一覽表
作者簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)