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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《藥品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)務(wù)》緊密聯(lián)系現(xiàn)代生產(chǎn)管理實(shí)際，緊扣現(xiàn)行法規(guī)及歐美對(duì)藥品生產(chǎn)管理的要求，較為詳細(xì)地介紹了與藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的廠房設(shè)計(jì)、設(shè)備管理、物料管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理、文件管理、驗(yàn)證管理、成本控制及人員的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等內(nèi)容，同時(shí)還介紹了與藥品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)，如藥品進(jìn)入醫(yī)保目錄、藥品定價(jià)、藥品招標(biāo)、課題項(xiàng)目申報(bào)等?！端幤飞a(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)務(wù)》在介紹理論的同時(shí)，特別注重引用生產(chǎn)實(shí)際案例佐證，力求通俗易懂，能對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理起到實(shí)際的指導(dǎo)作用，適合于高等院校師生、藥品生產(chǎn)企業(yè)的管理者和政策事務(wù)工作者使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《藥品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章藥品生產(chǎn)人力資源管理
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)管理
一、法規(guī)對(duì)藥品生產(chǎn)人員的要求
二、藥品GMP認(rèn)證檢查對(duì)人員的要求
三、組織機(jī)構(gòu)
四、人力資源部的主要職責(zé)
(一)人員的管理
(二)行政管理
五、人力資源管理需要建立的文件
(一)管理標(biāo)準(zhǔn)
(二)職務(wù)條例
第二節(jié) 人員的培訓(xùn)
一、培訓(xùn)和教育的原則
二、培訓(xùn)和教育的體系
(一)教育培訓(xùn)體系要完整
(二)教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
三、培訓(xùn)和教育的內(nèi)容
(一)人員教育培訓(xùn)內(nèi)容
(二)GMP教育培訓(xùn)的內(nèi)容
(三)教育培訓(xùn)層次內(nèi)容
四、培訓(xùn)教材
五、教育培訓(xùn)方法
六、培訓(xùn)效果評(píng)估
七、培訓(xùn)檔案的建立
第三節(jié) 人員的績(jī)效考核
一、績(jī)效考核建立的步驟
二、績(jī)效考核
(一)如何確定績(jī)效考核指標(biāo)
(二)績(jī)效考核的內(nèi)容
(三)考核的要點(diǎn)
(四)考核注意點(diǎn)
(五)考核的量化
三、績(jī)效考核中常見的問題
四、提高考評(píng)效果的措施
五、制造部考核方案
(一)目的
(二)考核基本原則及方法
(三)考核范圍
(四)各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
(五)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)
第二章廠房設(shè)施
第三章物料管理
第四章生產(chǎn)管理
第五章質(zhì)量管理
第六章文件的編制與管理
第七章驗(yàn)證管理
第八章 GMP衛(wèi)生管理
第九章生產(chǎn)成本管理
第十章政策事務(wù)管理
參考文獻(xiàn)