誰是下一個商界英雄

　　\作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，作者約瑟夫•格拉諾有許多不同尋常的地方：貧困的出身、在越南戰(zhàn)爭中智勇雙全的表現(xiàn)、退伍后在企業(yè)迅速晉升；不過，他最特別的還得算他的危機(jī)管理能力。事態(tài)最糟糕的時候，也是他的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮得最淋漓盡致的時候。從越南戰(zhàn)爭到911事件，1987年的美國股市大崩盤到今日的金融海嘯，華爾街的傳奇人物格雷諾一直處于過往美國四十年內(nèi)發(fā)生重大危機(jī)的前線。不論是在越南戰(zhàn)爭里作為美國陸軍特戰(zhàn)部隊“綠色貝雷帽”的隊長，還是1987年股市大崩盤時重組股票經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊，或是在911恐怖襲擊事件后向華爾街重新進(jìn)軍，作者約瑟夫•格拉諾一直站在危機(jī)的前線，在大環(huán)境最黑暗的時候領(lǐng)導(dǎo)和激勵他人。《誰是下一個英雄：從越戰(zhàn)特種兵到金融領(lǐng)袖》講述了作者約瑟夫•格拉諾的人生和職業(yè)生涯中的6次危機(jī)——二戰(zhàn)中因傷致殘后怎樣學(xué)習(xí)重新走路，在美林證券如何從實習(xí)生做到高層領(lǐng)導(dǎo)，一年之內(nèi)把普惠公司從虧損9600萬美元扭轉(zhuǎn)到盈利1300萬美元，并最終領(lǐng)導(dǎo)普惠公司（Paine Webber）與瑞銀集團(tuán)成功合并等事例——他的成功來之不易，他對領(lǐng)導(dǎo)力的理解獨樹一幟。約瑟夫•格拉諾與眾不同的人生經(jīng)歷，使他學(xué)會在危機(jī)中尋找機(jī)會，在時艱下找到有效的解決問題的辦法，同時使他練就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何帶領(lǐng)與激勵屬下。在如今動蕩的環(huán)境中，本書生動的描述將使讀者受到激勵，積極面對生活中的危機(jī)和挑戰(zhàn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者往往在危機(jī)當(dāng)中產(chǎn)生，帶領(lǐng)人們尋找解決問題的方案。\

　　\最傳奇的復(fù)合型多領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)百夫長控股有限責(zé)任公司的董事會主席兼CEO、國土安全顧問委員會主席、瑞銀金融服務(wù)公司（其前身為瑞銀普惠）董事會主席、美林全國銷售總監(jiān)、美國證券交易商協(xié)會主席。他，平民出身，卻把一支士氣低落的連隊打造成銳利無比的“美國師”。他，六等殘疾且只有高中文憑，卻最終成為美林公司全國銷售總監(jiān)、全國20 個收益最高的理財顧問之一。他，初到普惠，迅速使其由虧損3.46億美元到盈利12個億；他，面對突如其來“9.11”災(zāi)難，在6天內(nèi)幫助美國金融界成功復(fù)市。他，橫空出世，被喬治•布什任命為美國國土安全顧問委員會主席。這就是喬•格拉諾的傳奇人生！縱橫軍事界、政界與商界之間他，既是戰(zhàn)場勇士、政治高參，又是銷售精英、金融領(lǐng)袖和實業(yè)家。因此，在美國人眼里，他是一個名副其實的復(fù)合型多領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)。喬•格拉諾曾任國陸軍上尉，帶領(lǐng)特種部隊馳騁越南戰(zhàn)場。在戰(zhàn)后33年內(nèi)，他始終站在危機(jī)前線，幫助企業(yè)、公司和國家度過一個又一個的難過，最終成為破解危機(jī)的萬能狙擊手和卓越領(lǐng)導(dǎo)人。因表現(xiàn)突出，他被喬治•布什總統(tǒng)任命為美國國土安全顧問委員會主席。功成身退的喬•格拉諾，成立了百夫長控股有限責(zé)任公司，該公司主要為企業(yè)和上市公司出謀劃策，教他們應(yīng)對危機(jī)。馬克•萊文，創(chuàng)作暢銷書《第二幕》（Second Acts）等，《價值》（Worth）雜志的特約編輯，《時尚健康（男士版）》（Men’s Health） 和《職場女性》（Working Woman）雜志的專欄作者。并曾擔(dān)任雪城大學(xué)（Syracuse University）新聞學(xué)院的客座教授，美國作家協(xié)會的會員。\