公務員績效量化考評實務

第一講 公務員績效考評新視野
一、公務員績效考評六種特征
二、公務員績效考評的六項原則
三、公務員績效考評要素及關系
四、公務員績效管理體系及流程
五、公務員績效考評思路及體系
第二講 公務員績效量化考評方法及操作技術
一、公務員績效量化指標設定依據及原則
二、績效指標客觀量化操作方法及案例
三、關鍵績效指標量化操作方法及案例
第三講 公務員目標管理績效考評方法及操作技術
一、目標管理內涵及在政府組織應用概況
二、實施目標管理需要做好哪些準備工作
三、公務員目標管理績效考評操作方法
四、公務員目標管理績效考評操作案例
第四講 公務員平衡計分卡績效考評方法及操作技術
一、平衡計分卡內涵及實施原則
二、戰(zhàn)略導向的平衡計分卡績效管理模式及流程
三、平衡計分卡在公務員績效考評中應用及方法
四、政府組織平衡計分卡關鍵績效指標設定方法
五、公務員績效考評實施平衡計分卡的基本要求
六、平衡計分卡在政府組織應用案例
第五講 公務員績效考核結果評價方法
一、公務員職務履行情況評價內容與方法
二、公務員職務能力評價內容與方法
三、公務員崗位適應性評價內容與方法
四、公務員績效評價期限及評價者確定
第六講 公務員績效考評結果反饋面談技術
一、公務員績效反饋面談目的及面談者的確定
二、績效反饋面談準備工作、原則及方法
第七講 公務員績效量化考核指標案例及模板
一、農業(yè)發(fā)展委員會及主任績效量化考核指標案例和模板
二、廳、局、委辦公室及主任的績效量化考核指標案例和模板
附：《公務員考核規(guī)定(試行)》
后記