水管體制改革背景下的水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系建設(shè)研究

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	黃學(xué)超，盛明泉著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	水利工程基礎(chǔ)科學(xué)

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ISBN：	9787514100457	出版時(shí)間：	2010-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《水管體制改革背景下的水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系建設(shè)研究》以進(jìn)一步深入推進(jìn)水利部淮委水管體制改革、不斷提高其直管水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效為目標(biāo)，在總結(jié)取得的成果、分析存在的不足的基礎(chǔ)之上，提出深化水管體制改革的對(duì)策和措施，并通過(guò)對(duì)考評(píng)指標(biāo)體系的構(gòu)建，為水利工程維修養(yǎng)護(hù)提供規(guī)范的引導(dǎo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不斷提高水利工程養(yǎng)護(hù)水平和管理績(jī)效進(jìn)行了有益的探索。《水管體制改革背景下的水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系建設(shè)研究》首先通過(guò)總結(jié)目前水管體制改革實(shí)踐中所取得的成績(jī)和存在的不足，借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，試圖提出深化水管體制改革的對(duì)策和措施，并指出在深化水管體制改革過(guò)程中建立科學(xué)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)機(jī)制的必要性，在吸收國(guó)內(nèi)外同行及國(guó)內(nèi)其他行業(yè)考評(píng)指標(biāo)建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合水利部門(mén)的特殊性，嘗試建立一套邏輯嚴(yán)密、條理清晰、操作性比較強(qiáng)的維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系框架，并且改變以往人為地、機(jī)械地確定各個(gè)指標(biāo)體系權(quán)重的做法，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，借鑒自然科學(xué)和統(tǒng)數(shù)模型的方法來(lái)計(jì)算各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)淮委直管水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效的量化考評(píng)。

作者簡(jiǎn)介

　　黃學(xué)超，男，漢族，1971年5月生，安徽省滁州市人，水利部淮委沂沭泗水利管理局財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，管理學(xué)博士，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究，在《財(cái)政研究》、《財(cái)貿(mào)研究》、《國(guó)有資產(chǎn)管理》等核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，2008年10月入選全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才。盛明泉，男，漢族，1964年1月出生，安徽省淮南市人，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，教授，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院博士后，管理（會(huì)計(jì)）學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，安徽省審計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，安徽省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事（學(xué)術(shù)咨詢委員），安徽省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，“安凱客車(chē)”獨(dú)立董事。長(zhǎng)期從事卜市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題、公共T程財(cái)務(wù)問(wèn)題研究，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《會(huì)計(jì)研究》、《改革》等核心期刊單獨(dú)或合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文二三十余篇，主持或參與完成國(guó)家級(jí)、省部級(jí)以上課題5項(xiàng)，2010年4月入選安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

圖書(shū)目錄

第一篇導(dǎo)言
第一章導(dǎo)論
一、研究背景和研究意義
二、研究目標(biāo)和研究思路
三、研究方案和技術(shù)路線
第二章水管體制改革基本情況綜述
一、水管體制改革前工程管理狀況
二、水管體制改革總體進(jìn)展情況
三、水管體制改革的積極影響
四、水管體制改革存在的問(wèn)題
第三章概念界定與理論基礎(chǔ)
一、概念界定
二、理論基礎(chǔ)
第四章國(guó)內(nèi)外績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀述評(píng)
一、國(guó)外績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀述評(píng)
二、國(guó)內(nèi)績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀述評(píng)
第二篇水管體制改革影響分析
第五章深化水管體制改革的對(duì)策與措施——基于水管單位視角
一、純公益性水管單位發(fā)展對(duì)策措施
二、準(zhǔn)公益性水管單位發(fā)展對(duì)策措施
三、水管單位改革的總體框架和系統(tǒng)關(guān)聯(lián)
四、基于系統(tǒng)框架的水管單位制度創(chuàng)新對(duì)策
五、基于科層制的水管單位改革建議
第六章深化水管體制改革的對(duì)策與措施——基于維修養(yǎng)護(hù)公司視角
一、維修養(yǎng)護(hù)公司市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略
二、積極推進(jìn)水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革
三、進(jìn)一步完善人員安置的措施
四、加強(qiáng)資金監(jiān)管力度
五、健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)成本歸集、核算等基礎(chǔ)工作
六、落實(shí)公司資產(chǎn)，增強(qiáng)公司能力
第七章水管體制改革與水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)的交互作用
一、水管體制改革必然要求實(shí)施水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)
二、科學(xué)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)促進(jìn)水管體制改革
第三篇水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系建設(shè)
第八章維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系構(gòu)建
一、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系構(gòu)建依據(jù)與原則
二、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系內(nèi)容與架構(gòu)
三、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)總體指標(biāo)設(shè)計(jì)
四、維修養(yǎng)護(hù)資金績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
五、日常維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
六、專(zhuān)項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
第九章維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)模型與指標(biāo)權(quán)重
一、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)模型構(gòu)建
二、維修養(yǎng)護(hù)資金績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重
三、日常維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重
四、專(zhuān)項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重
五、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效綜合考評(píng)權(quán)重
第十章維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)方法與程序
一、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)的方法
二、維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)的程序
第十一章總結(jié)與展望
一、總結(jié)
二、展望
附件一沂沭泗局直管工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)辦法
附件二淮委直管水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)計(jì)算表
附件三淮委直管水利工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考評(píng)考核表