NLP語(yǔ)言魔方：締造共贏的高效溝通技巧

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	袁立君著
出版社：	陜西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	溝通藝術(shù)

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ISBN：	9787561353295	出版時(shí)間：	2011-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《NLP語(yǔ)言魔方：締造共贏的高效溝通技巧》言簡(jiǎn)意賅、深入淺出、層次清晰，邏輯縝密，把深?yuàn)W的道理灌輸?shù)搅嗣總€(gè)人的心中，讓您會(huì)全方位掌握其中的精髓。這《NLP語(yǔ)言魔方：締造共贏的高效溝通技巧》的案例來(lái)源于生活，會(huì)讓您感覺(jué)到很親近。同時(shí)當(dāng)您將這些方法徹底用出來(lái)，將會(huì)感覺(jué)到效果立竿見(jiàn)影！總而言之，NLP的工作生活發(fā)生了翻天覆地的變化。這是一本難得的好書(shū)，是您一生一定要讀的好書(shū)！

作者簡(jiǎn)介

　　袁立君國(guó)際執(zhí)行師協(xié)會(huì)（ABNLP）高級(jí)執(zhí)行師，國(guó)際時(shí)間線治療師協(xié)會(huì)（TLTA）授證治療師，美國(guó)ABH催眠師協(xié)會(huì)會(huì)員，NLP積極身心療法授證咨詢師。是全國(guó)范圍內(nèi)為數(shù)極少的，能系統(tǒng)講授NLP應(yīng)用課程的專家之一。曾于多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理工作。自1998年以來(lái)舉辦演講及課程逾千場(chǎng)。任潛能激發(fā)，人際溝通、教練技術(shù)，情緒管理、心念調(diào)整領(lǐng)域具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，憑借勤奮的研究和實(shí)踐，不斷將NLP與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合，令NLP的效果更加深入深遠(yuǎn)和持久。

圖書(shū)目錄

推薦語(yǔ)
序一
序二
前言
第一章地圖并非疆域
第一節(jié) 理解=投射
第二節(jié) NLP的歷史起源
第三節(jié) NLP的定義
第四節(jié) 心靈地圖
第五節(jié) 大腦的溝通模式
第六節(jié) 商店打烊時(shí)
第七節(jié) 事實(shí)≠真相
第八節(jié) 溝通的啟示
小結(jié)
第二章尊重
第一節(jié) 信念系統(tǒng)-BVR
第二節(jié) 共同信念／價(jià)值
第三節(jié) 沖突的根本原因
第四節(jié) 侵犯界限的表現(xiàn)
第五節(jié) 尊重的內(nèi)涵
第六節(jié) 心理濾網(wǎng)
第七節(jié) 身份定位
第八節(jié) 詞匯的魔力
第九節(jié) 聆聽(tīng)與復(fù)述
小結(jié)
第三章正面動(dòng)機(jī)
第一節(jié) 理解層次
第二節(jié) 正面動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 矛盾的導(dǎo)火索
第四節(jié) 肯定的作用
第五節(jié) 肯定技巧
第六節(jié) 如何引導(dǎo)對(duì)方
第七節(jié) 回應(yīng)技巧
第八節(jié) 語(yǔ)言歸類法
小結(jié)
第四章親和關(guān)系
第一節(jié) 親和感
第二節(jié) 視覺(jué)類型
第三節(jié) 眼球解讀線索
第四節(jié) 視覺(jué)類型優(yōu)弱點(diǎn)
第五節(jié) 與視覺(jué)類型的配合
第六節(jié) 配合／映現(xiàn)
第七節(jié) 彈性
小結(jié)
第五章溝通影響力因素
第一節(jié) 溝通影響力來(lái)源
第二節(jié) 文字的局限
第三節(jié) 文字技巧
第四節(jié) 虛泛詞
第五節(jié) 聲調(diào)的運(yùn)用
第六節(jié) 身體語(yǔ)言
第七節(jié) 有效身體語(yǔ)言
第八節(jié) 身體語(yǔ)言能力測(cè)試
小結(jié)
第六章對(duì)方的回應(yīng)
第一節(jié) 焦點(diǎn)
第二節(jié) 游戲
第三節(jié) 洞察能力
第四節(jié) 回應(yīng)信號(hào)
第五節(jié) 回應(yīng)類型
第六節(jié) 先跟后帶
第七節(jié) 謀求一致的技巧
小結(jié)
第七章效果與道理
第一節(jié) 溝通的定義
第二節(jié) 道理VS效果
第三節(jié) 殺傷力規(guī)則
第四節(jié) 內(nèi)心的回應(yīng)
第五節(jié) 三贏
第六節(jié) 與潛意識(shí)溝通
第七節(jié) 溝通的本質(zhì)
小結(jié)
第八章溝通核能
第一節(jié) 坦誠(chéng)
第二節(jié) 主動(dòng)
第三節(jié) 守時(shí)守約
第四節(jié) 360度回應(yīng)
第五節(jié) 無(wú)效的態(tài)度
第六節(jié) 同理心
第七節(jié) EQ處理情緒的模式
第八節(jié) 平常心
小結(jié)
第九章溝通步驟與技巧(上)
第一節(jié) 明確的目標(biāo)
第二節(jié) 多樣化的方案
第三節(jié) 輔助工具
第四節(jié) 自我形象
第五節(jié) 心靈彩排
第六節(jié) 親和感技巧整理
第七節(jié) 了解需求
小結(jié)
第十章溝通步驟與技巧(下)
第一節(jié) 借口型異議
第二節(jié) 沉默型異議
第三節(jié) 批評(píng)型異議
第四節(jié) 主觀型異議
第五節(jié) 合一架構(gòu)法
第六節(jié) 達(dá)成共識(shí)
第七節(jié) 化解抗拒法
小結(jié)
第十一章高級(jí)溝通技巧
第一節(jié) 潛意識(shí)的能力
第二節(jié) 反面建議
第三節(jié) 隱藏指令
第四節(jié) 提示引導(dǎo)
第五節(jié) ABCD模型
第六節(jié) 感知位置
第七節(jié) 策略
第八節(jié) 隱喻和故事
小結(jié)
附錄一內(nèi)感官取向測(cè)試
附錄二與群體和諧相處的法則
后記