讓經(jīng)營回歸簡單

定　價：￥39.80

作　者：	宋新宇著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社有限責任公司
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787802497412	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	231	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在《讓經(jīng)營回歸簡單》一書中，宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營者的角度，根據(jù)多年的實踐和研究，從“自身”、“戰(zhàn)略”、“客戶”、“產(chǎn)品”、 “員工”、“成長”和“學習”等七個方面，歸納總結(jié)出簡單有效的經(jīng)營法則。“讓自己簡單”：老板如何重新點燃激情；老板最大的過失是什么；老板常犯的37個錯誤?！白寫?zhàn)略簡單”：成為小河里的大魚；不做第一，就做唯一；沒有最賺錢的行業(yè)，只有最賺錢的企業(yè)。“讓客戶簡單”：客戶并不是越多越好；挑剔的才是好客戶；與客戶結(jié)婚?！白尞a(chǎn)品簡單”：企業(yè)要用自己的產(chǎn)品；好產(chǎn)品讓業(yè)績提升50%；如何引爆產(chǎn)品。“讓員工簡單”：幫助骨干向老板學習；對員工而言，發(fā)展空間比薪水更重要；員工最想對老板說的一句話。“讓成長簡單”：剩者為王；最好的顧問就在你身邊；如何把企業(yè)做大?！白寣W習簡單”：帶著問題學習；全身心學習；問答是最好的學習方式；找到適合自己的老師

作者簡介

　　宋新宇，北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人，董事長；德國科隆大學管理學碩士、經(jīng)濟學博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭•貝格中國區(qū)，并任董事總經(jīng)理?！爸袊习鍖W”創(chuàng)始人，中國第一老板顧問，專注中國本土企業(yè)管理20余年，幫助50萬企業(yè)客戶，解決最切實的管理難題，突破發(fā)展瓶頸；中小企業(yè)培訓領域的隱形冠軍50萬企業(yè)客戶的管理教父、為：2300萬中小企業(yè)開創(chuàng)《老板學》培訓教程：《企業(yè)成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰(zhàn)略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統(tǒng)》、《營銷久贏的八大方法》、《成長與轉(zhuǎn)型》《老板學》

圖書目錄

推薦序（牛文文）
自序
前言
為什么我的企業(yè)越來越難做？
［第1篇］讓自己簡單
1•老板決定成敗
2•做老板的不易之處
3•老板如何重新點燃自己的激情
4•一個老板的遺囑
5•老板最大的過失是什么
6•老板常犯的37個錯誤
7•老板的錯誤
8•什么樣的人才能賺大錢
9•買“自己”這支股票最賺錢
10•中國企業(yè)家為什么“短命”
11•你最想對員工說的一句話是什么
［第2篇］讓戰(zhàn)略簡單
12•不做潛力低于1個億的生意
13•最容易做的就是第一
14•不能做第一，就做唯一
15•做小河里的大魚
16•如何在一個弱勢行業(yè)中增長
17•做好企業(yè)的8個關鍵點
18•比利潤更重要的是什么
19•真正的好企業(yè)：隱藏的冠軍
20•“隱藏冠軍”的成功密碼
21•什么行業(yè)最賺錢
22•賺錢的學問
23•專注與拓展——向攜程學習
24•堅守與轉(zhuǎn)型——向百度學習
［第3篇］讓客戶簡單
25•客戶并不是越多越好
26•裁減“壞客戶”，關注“好客戶”
27•挑剔的才是好客戶
28•老客戶萬歲
29•如何讓客戶找你
30•口碑營銷
31•與客戶“結(jié)婚”
［第4篇］讓產(chǎn)品簡單
32•最難做的是簡單
33•好產(chǎn)品讓業(yè)績提升50%
34•“無敵價格”模式
35•企業(yè)不用自己的產(chǎn)品很要命
36•引爆產(chǎn)品的秘密
37•分享的胸懷
［第5篇］讓員工簡單
38•員工的力量
39•建好和管好銷售隊伍使業(yè)績提升50%
40•幫助骨干向老板學習
41•對員工來說，發(fā)展空間比薪水更重要
42•學會拒絕
43•員工最想對老板說的一句話是什么
［第6篇］讓成長簡單
44•要創(chuàng)新，但不要折騰
45•成功的標準：剩者為王
46•如何讓企業(yè)變得不賺錢
47•最好的顧問就在您身邊
48•企業(yè)的擴張路徑
49•如何把企業(yè)做大
50•家族企業(yè)也可以做大
51•守業(yè)也是創(chuàng)業(yè)
52•成為百萬富翁，一年還是七年
［第7篇］讓學習簡單
53•終生學習，別無選擇
54•學習秘訣一：帶著問題學習
55•學習秘訣二：全身心學習
56•學習秘訣三：問答是最好的學習方式
57•學習秘訣四：找到適合自己的老師
后記
找準定位，誰都能成功