旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)：文化協(xié)同論

第一章 導(dǎo)論
1.1 選題背景和意義
1.2 研究定位和方法
1.3 基本思路和分析框架
1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 經(jīng)濟(jì)—文化協(xié)同運(yùn)作的方法論資源探討
2.1 經(jīng)濟(jì)—文化：物質(zhì)生產(chǎn)的效率與精神生活的品質(zhì)
2.1.1 經(jīng)濟(jì)：以人為主體的物質(zhì)生產(chǎn)的效率
2.1.2 文化：以人為主體的精神生活的品質(zhì)
2.1.3 經(jīng)濟(jì)—文化—體化：探尋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人文動力
2.2 經(jīng)濟(jì)—文化—體化理論產(chǎn)生的背景和動因
2.2.1 企業(yè)面臨市場環(huán)境的變化
2.2.2 從生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)到服務(wù)型經(jīng)濟(jì)
2.3 國外經(jīng)濟(jì)—文化理論研究及其進(jìn)展
2.3.1 經(jīng)濟(jì)—文化：早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視野
2.3.2 韋伯命題及其回應(yīng)
2.3.3 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中經(jīng)濟(jì)—文化整合的趨向
2.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)—文化理論研究及其進(jìn)展
2.5 對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)—文化理論研究的評述
第三章 旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)—文化本性及其歷史發(fā)展
3.1 “經(jīng)濟(jì)—文化人”假設(shè)：旅游管理的基本前提
3.2 旅游的目的
3.2.1 政府層面發(fā)展旅游的目的
3.2.2 旅游企業(yè)推進(jìn)旅游的動機(jī)
3.2.3 旅游者的旅游動機(jī)
3.2.4 社會文明體系的視野：物質(zhì)文化與精神文化共生共榮
3.3 旅游的條件
3.3.1 充足的閑暇時(shí)間
3.3.2 足夠的經(jīng)濟(jì)收入
3.3.3 文化溝通與文化理解能力
3.4 不同歷史階段旅游活動中的“經(jīng)濟(jì)一文化”互動
3.4.1 古代的旅行
3.4.2 近代旅游的興起
3.4.3 現(xiàn)代旅游的發(fā)展
第四章 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)—文化協(xié)同運(yùn)作系統(tǒng)
4.1 一組相關(guān)概念的界定
4.1.1 閑暇
4.1.2 游憩
4.1.3 旅行
4.1.4 旅游
4.1.5 旅游者
4.1.6 旅游產(chǎn)品
4.1.7 旅游業(yè)
4.2 旅游業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 系統(tǒng)科學(xué)及其研究方法
4.2.2 系統(tǒng)方法在旅游研究中的應(yīng)用
4.2.3 基于各種變量關(guān)系的旅游系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
4.3 旅游系統(tǒng)的原生變量
4.3.1 資源稟賦要素
4.3.2 比較優(yōu)勢要素
4.3.3 旅游需求要素
4.4 旅游系統(tǒng)的外生變量
4.4.1 旅游系統(tǒng)中的政府行為
4.4.2 旅游系統(tǒng)中的企業(yè)行為
4.4.3 旅游者行為
4.5 旅游系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一文化特性的協(xié)同關(guān)系分析
4.5.1 指標(biāo)體系的確立
4.5.2 灰色關(guān)聯(lián)分析法
4.5.3 經(jīng)濟(jì)—文化特性協(xié)同關(guān)系研究模型
4.5.4 實(shí)例研究
第五章 旅游業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的原生變量分析
5.1 “資源稟賦—比較優(yōu)勢—旅游需求”的經(jīng)濟(jì)—文化過程分析
5.1.1 資源稟賦：客觀性和歷史性的存在
5.1.2 旅游需求：主觀性和未來導(dǎo)向
5.1.3 比較優(yōu)勢：由客觀到主觀、由歷史到未來的經(jīng)濟(jì)—文化過程
5.2 “資源稟賦—比較優(yōu)勢—旅游需求”的經(jīng)濟(jì)—文化邏輯分析
5.2.1 資源稟賦：物質(zhì)要素的形態(tài)與品質(zhì)
5.2.2 旅游需求：心靈生活的體驗(yàn)與感知
5.2.3 比較優(yōu)勢：環(huán)境空間與精神內(nèi)涵的相互作用
5.3 “資源稟賦—比較優(yōu)勢—旅游需求”的經(jīng)濟(jì)一文化動態(tài)協(xié)同
5.3.1 旅游需求與資源稟賦的相互創(chuàng)造
5.3.2 旅游需求與比較優(yōu)勢的共同提升
第六章 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)—文化協(xié)同運(yùn)作的運(yùn)行模型
6.1 第一種驅(qū)動：政府的主導(dǎo)力量
6.1.1 政府主導(dǎo)力量的相關(guān)理論回顧
6.1.2 政府與旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)一文化協(xié)同運(yùn)作
6.2 第二種驅(qū)動：企業(yè)的市場行為
6.2.1 旅游企業(yè)：服務(wù)性產(chǎn)品的生產(chǎn)與提供
6.2.2 以市場為導(dǎo)向的旅游企業(yè)行為
6.2.3 旅游企業(yè)行為——城市花卉公園的旅游開發(fā)策略
6.3 第三種驅(qū)動：旅游者的管理及自我管理
6.3.1 旅游者行為及其特征
6.3.2 旅游者的管理及自我管理
6.4 政府—企業(yè)—旅游者模型
6.4.1 政府與旅游企業(yè)之間的博弈
6.4.2 旅游企業(yè)與旅游者之間的博弈
第七章 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)—文化協(xié)同運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)理
7.1 旅游業(yè)市場行為合理性體系
7.2 以旅游者價(jià)值為運(yùn)行導(dǎo)向
7.2.1 旅游者價(jià)值：從經(jīng)濟(jì)視角到人文視角的考察
7.2.2 旅游者價(jià)值：從消費(fèi)極大化到生活質(zhì)量極大化
7.3 以品牌形象提升核心能力
7.3.1 品牌形象對旅游業(yè)的意義
7.3.2 旅游業(yè)的品牌形象塑造策略
7.4 以產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)競爭優(yōu)勢
7.4.1 旅游產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)的主體和客體
7.4.2 旅游產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)的動力機(jī)制
7.4.3 旅游產(chǎn)品創(chuàng)新：工業(yè)遺產(chǎn)的旅游開發(fā)
第八章 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)—文化協(xié)同運(yùn)作的環(huán)境支持
8.1 要素稟賦環(huán)境
8.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
8.3 體制和制度環(huán)境
8.4 社會文化環(huán)境
8.5 國際化環(huán)境
第九章 經(jīng)濟(jì)—文化：南京閱江樓風(fēng)景區(qū)之彩鳳雙飛翼
9.1 獅子山閱江樓：天然景觀與人文傳奇的結(jié)合
9.2 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
9.3 以明文化為主題的市場化運(yùn)作
結(jié)束語：旅游管理的文化品質(zhì)、文化建構(gòu)與旅游業(yè)持續(xù)成長中的經(jīng)濟(jì)—文化整合
主要參考文獻(xiàn)