項(xiàng)目管理與實(shí)踐應(yīng)用

作者簡介
前言
教學(xué)建議
第1章　項(xiàng)目管理概述　
　1?1　項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
　1?2　項(xiàng)目概念
　1?3　項(xiàng)目管理
　1?4　項(xiàng)目管理的應(yīng)用
　附錄1a　軟件操作實(shí)訓(xùn)一:microsoft project軟件簡介與安裝
第2章　項(xiàng)目組織與其他影響因素
　2?1　項(xiàng)目組織
　2?2　項(xiàng)目經(jīng)理
　2?3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　2?4　項(xiàng)目成功的其他影響因素
　附錄2a　軟件操作實(shí)訓(xùn)二： 建立項(xiàng)目所需的資源
第3章　項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域
　3?1　項(xiàng)目管理過程概述
　3?2　項(xiàng)目啟動過程
　3?3　項(xiàng)目規(guī)劃過程
　3?4　項(xiàng)目執(zhí)行過程
　3?5　項(xiàng)目控制過程
　3?6　項(xiàng)目收尾過程
　附錄3a　軟件操作實(shí)訓(xùn)三: 模板制訂項(xiàng)目計(jì)劃
第4章　項(xiàng)目范圍管理
　4?1　項(xiàng)目范圍管理概述
　4?2　項(xiàng)目范圍規(guī)劃
　4?3　項(xiàng)目范圍定義
　4?4　項(xiàng)目范圍核實(shí)
　4?5　項(xiàng)目范圍控制
　附錄4a　軟件操作實(shí)訓(xùn)四：建立學(xué)生實(shí)踐項(xiàng)目
第5章　項(xiàng)目時間管理
　5?1　項(xiàng)目活動定義
　5　2　項(xiàng)目活動排序
　5?3　項(xiàng)目活動資源估算
　5?4　項(xiàng)目活動時間估算
　5?5　項(xiàng)目進(jìn)度表編制
　5?6　項(xiàng)目進(jìn)度控制
　附錄5a　軟件操作實(shí)訓(xùn)五： 任務(wù)工期及其相關(guān)性
第6章　項(xiàng)目成本管理
　6?1　概述
　6?2　成本估算
　6?3　成本預(yù)算
　6?4　成本控制
　附錄6a　軟件操作實(shí)訓(xùn)六：資源與任務(wù)的搭配
第7章　項(xiàng)目質(zhì)量管理
　7?1　質(zhì)量及質(zhì)量管理體系
　7?2　項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
　7?3　實(shí)施質(zhì)量保證
　7?4　實(shí)施質(zhì)量控制
　附錄7a　軟件操作實(shí)訓(xùn)七： 查看項(xiàng)目信息與制作報(bào)表
第8章　項(xiàng)目采購管理
　8?1　概述
　8?2　項(xiàng)目采購規(guī)劃
　8?3　項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
　8?4　項(xiàng)目合同管理
　8?5　索賠
　附錄8a　軟件操作實(shí)訓(xùn)八： 企業(yè)項(xiàng)目報(bào)表的制作
第9章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　
　9?1　概述
　9?2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
　9?3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
　9?4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
　9?5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
　9?6　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
　附錄9a　軟件操作實(shí)訓(xùn)九：project報(bào)表與office文檔的整合
參考文獻(xiàn)