廣百啟示錄：廣百集團(tuán)五色文化指南

導(dǎo)言
  從中國(guó)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青談起
董事長(zhǎng)寄語
  讓廣百大踏步快速健康發(fā)展之路走得更遠(yuǎn)
五色文化的源起
  雄關(guān)漫道上的炫彩之舞——廣百集團(tuán)五色文?的發(fā)展歷程
紅色文化——竭盡全力精神
  比爾·蓋茨和獵狗與兔子故事
  【what】竭盡全力精神的內(nèi)涵
  【Key】
  竭盡全力精神的四要素
  行動(dòng)要素之一危機(jī)憂患意識(shí)
  【W(wǎng)hy】
  成功者大多死于對(duì)成功的自戀
  老虎來的時(shí)候，我們準(zhǔn)備好跑鞋了嗎?
  不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
  【How】
  高層領(lǐng)導(dǎo)要成為營(yíng)造企業(yè)危機(jī)憂患意識(shí)的發(fā)動(dòng)機(jī)
  做有三只眼的企業(yè)家
  危機(jī)管理不等于危機(jī)公關(guān)
  兵來將擋、水來土掩
  叫大象跳舞，最好的方式就是放一把火
  中層領(lǐng)導(dǎo)要成為解決企業(yè)危機(jī)的主力軍
  綜觀外界情勢(shì)
  掌握內(nèi)部環(huán)境
  拋開門戶之見
  甘愿忍辱負(fù)重
  普通員工要常想危機(jī)無處不在
  職場(chǎng)變幻莫測(cè)，危機(jī)就在我們身邊
  前是金錠，后有老虎
  人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播
  吃著碗里的，看著鍋里的，種著田里的
  行動(dòng)要素之二拼搏爭(zhēng)先意識(shí)
  【why】
  浪花因撞擊而美麗
  倒數(shù)第二天，荷葉鋪滿池塘的多少
  用奧運(yùn)精神經(jīng)營(yíng)企業(yè)
  你有99％的潛能在睡覺
  此時(shí)不搏，更待何時(shí)
  【How】
  企業(yè)高層是企業(yè)能否凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵
  將不勇，則三軍不銳
  讓下屬跑起來
  帶領(lǐng)好你的團(tuán)隊(duì)朝正確的方向進(jìn)軍
  每一崗位，都是拼搏爭(zhēng)先的戰(zhàn)場(chǎng)
  不要把自己當(dāng)成老鼠，否則你肯定被貓吃掉
  脫掉你的舊殼，你才能生長(zhǎng)出更堅(jiān)固的外殼
  再試一次，你就有可能達(dá)到成功的彼岸
  海上的冰山
  每天努力一點(diǎn)點(diǎn)
  你在為誰工作
  在工作面前有“闖勁”
  在壓力面前有“韌勁”
  在業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”
  建立共同的風(fēng)向標(biāo)
  人心齊，泰山移
  行動(dòng)要素之三愛崗敬業(yè)意識(shí)
  why
  空的袋子站不直
  悠著點(diǎn)，朋友
  我愛企業(yè)不打折
  “丟不起”的員工
  沒有生來的將軍
  【How】
  愛崗敬業(yè)的意識(shí)體現(xiàn)在我們每一天的工作之中
  就是洗馬桶，也要做最優(yōu)秀的洗馬桶人
  做一名主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工
  把工作當(dāng)成一種使命
  今天比昨天更努力
  行動(dòng)要素之?精細(xì)化管理意識(shí)
  【why】
  細(xì)節(jié)決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
  注重細(xì)節(jié)才能發(fā)現(xiàn)問題所在
  細(xì)節(jié)決定品牌忠誠(chéng)度
  一屋不掃，何掃天下
  【How】
  制定并執(zhí)行好精細(xì)化管理方案
  最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則
  明確各級(jí)管理層的職責(zé)
  把每一件事都做細(xì)、做透
  以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)精細(xì)化
  高度重視標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
紫色文化——科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展精神
藍(lán)色文化——講真話、講實(shí)話精神
綠色文化——人才希望精神
橙色文化——尊重理解關(guān)愛精神
廣百集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)大事記
后記