老子商學(xué)院+孫子商學(xué)院

上部　老子商學(xué)院
　第一章　企業(yè)治理：“治大國(guó)若烹小鮮”
　　其出彌遠(yuǎn)，其知彌少——?jiǎng)?chuàng)新是長(zhǎng)久發(fā)展的唯一出路
　　祿祿如玉，落落如石——步子邁得穩(wěn)，企業(yè)才能走得遠(yuǎn)
　　大道甚夷，而民好徑——單純的模仿不會(huì)取得成功
　　堅(jiān)強(qiáng)處下，柔弱處上——認(rèn)清自己的實(shí)力，別逞強(qiáng)
　　禍兮，福之所倚：福兮，禍之所伏——危機(jī)，同樣也是你發(fā)展的契機(jī)
　　天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)——企業(yè)要在變化中不斷進(jìn)步
　　上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)——見(jiàn)縫插針，任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇都不容錯(cuò)過(guò)
　　曲則全，枉則直——做企業(yè)，要能委曲求全以小搏大
　第二章　精細(xì)管理：“圖難于其，為大于其細(xì)”
　　天下大事必作于細(xì)——成功的企業(yè)離不開(kāi)細(xì)節(jié)管理
　　夫唯病病，是以不病——堅(jiān)持創(chuàng)新，從失敗中吸取教訓(xùn)
　　為主于未有，治之于未亂——高瞻遠(yuǎn)矚，把危機(jī)扼殺在襁褓之中
　　見(jiàn)小曰明，守柔曰強(qiáng)——企業(yè)管理要從小處著眼
　　物或損之而益，或益之而損——要重視管理當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)
　　大道泛兮，其可左右——管理之中無(wú)小事
　　自見(jiàn)者不明，自是者不彰——自以為是讓企業(yè)萬(wàn)劫不復(fù)
　　少則得，多則惑——集中精力處理主要問(wèn)題
　第三章　人力調(diào)配：“天法道，道法自然”
　　虛其心，實(shí)其腹——讓下屬對(duì)你死心塌?
　　善用人者，為之下——用人要著眼于手下的長(zhǎng)處
　　政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)——把最合適的人安排在最合適的崗位上
　　常善救人故無(wú)棄人；常善救物故無(wú)棄物——浪費(fèi)人才是一種“犯罪”　　……下部　孫子商學(xué)院